习拿诺�20多万票房，港澳地区首日票房也接近于200万。
一系列的数据，让很多的圈内人士，不再将王启年视为黑马，而是视为票房冠军的常客！
……
在《江湖》票房迅速的增长时。
一股寒流也突然袭来！
冯小刚大片《大腕》提前上映！
原本，这部电影应该是2001年的贺岁片，但因为狙击《江湖》，所以，居然提前上映了。
很多人以为《大腕》应该属于华谊的投资。但实际上，华谊仅是投资人之一，且投资额不占据多数。
华纳和哥伦比亚公司。才是《大腕》最主要的金主。
其中，哥伦比亚影业更是《大腕》最主要的出资人。
无论如何，这三大投资商在国内外的影视行业，都是拥有巨大的能量。冯小刚更是票房冠军的常客，主演葛优更是目前国产电影行业最具票房号召力的影帝！
《大腕》电影总投资并不是很多，仅仅300万美元，折合2000万元人民币，但广告宣传预算，却是猛砸3000万元。简单说，用户宣传的费用。居然远远超过了制作费用！
3000万元的广告预算。是什么概念？相当于是十多年后3个亿的广告预算！如此庞大的一笔广告预算，不仅仅让《大腕》电影的广告在电视上每天早中晚滚动播放。
此外，bj市公交车、地铁、机场等等公众场合，到处可以看到《大腕》的广告牌。
网易、新浪、搜狐、中华网等等此时国内的主流新闻门户网站上。主页都是赫然弹出《大腕》的广告！
排山倒海一般的广告宣传。让《大腕》的话题性迅速升温。压了《江湖》一筹！
“中国这音像产业这油水（儿）大着呢！没错！我跟你讲啊，中国现在有两千七百万台dvd ，每一台机器每年消费十张dvd 。每一张dvd我们抽一块钱的版税。这一块钱乘十是十块钱十乘两千七百万，这就是两亿七千万哪！两亿七千万！没错！”
“想靠电子商务挣钱的那都是糊涂蛋，网站就得拿钱砸，舍不得孩子套不着狼啊。高薪聘几个骂人的枪手。再找几个文化名人当靶子，谁火就灭谁。网站靠什么呀？靠 的就是点击率啊！点击率上去了，下家（儿）跟着就来了。你砸进去多少钱加一零（儿）直接就卖给下家（儿）了，我还告诉你啊，有人谈收购立马（儿）就套现， 给你股票你都免谈！你要是感兴趣，你投个八百万到一千万。多了我不敢说，我保你一年挣一个亿！真的！——我说的可是美金啊。”
“一定得选最好的黄金地段，雇法国设计师，建就得建最高档次的公寓，电梯直接入户，户型最小也得四百平米。什么宽带呀，光缆呀，卫星呀能给他接的全给他接 上。楼上边有花园（儿），楼里边有游泳池楼子里站一个英国管家，戴假发，特绅士的那种。业主一进门（儿），甭管有事（儿）没事（儿）都得跟人家说：may i help you；sir？ （我能为您做点什么吗？） 一口地道的英国伦敦腔（儿）， 倍（儿）有面子。社区里再建一所贵族学校，教材用哈佛的，一年光学费就得几万美金。再建一所美国诊所（儿） ，二十四小时候诊。就是一个字（儿）——贵！看感冒就得花个万八千的。周围的邻居不是开宝马就是开奔驰，你要是开一日本车呀你都不好意思跟人家打招呼。你 说这样的公寓，一平米你得卖多少钱？（说话人自己转变角色）——我觉得怎么着也得两千美金吧。（说话人又转变回原来角色）——两千美金？那是成本！四千美 金起！你别嫌贵，还不打折。你得研究业主的购物心理。愿意掏两千美金买房的业主，根本不在乎再多掏两千。什么叫成功人士你知道吗？成功人士就是，买什么东 西都买最贵的，不买最好的。所以，我们做房地产的口号（儿）就是：不求最好，但求最贵！”
各种《大腕》里面的台词，被剪辑成宣传短片，通过电视媒体播放，一下子，开始吸引了无数观众的好奇。
这些台词，也许创作者本意是在讽刺纳斯达克泡沫，还有地产等等暴利行业。
但再过十多年后，很多人会惊讶的发现《大腕》居然是一部财富圣经。
如果，有人真的按照《大腕》里面带着夸张、讽刺的说辞去做生意，搞不好就成了腾讯、百度、阿里、万科……
因为，《大腕》确实是一部经典，从剧情、台词、演出，都是一部无可挑剔的杰作。
再加上，超过600张银幕同时放映《大腕》，使得《大腕》在上映的场次和银幕数量上，领先于《江湖》！
2001年4月25日当天，《大腕》狂收388万票房，而同一天内，《江湖》票房仅收264万！
与此同时，日本、北美、欧洲等等主流的票房市场，《大腕》居然……也同步发行！
由于，哥伦比亚和华纳联手，让《大腕》搞全球发行。日本地区周票房8亿日元，北美周票房1300万美元，欧洲首周票房400万欧元……
“看《大腕》啦，比《江湖》更有深度！”
“《江湖》什么玩意，不过又一部浪费时间的爆米花电影。《大腕》里面，有很多段子，可以让你思考和受益！”
“《大腕》在欧美都红的发紫，美国硅谷的某某亿万富豪，都在看《大腕》！”
“《大腕》告诉你，富豪的秘密！”
一系列疯狂的数据传到国内，更刺激的国内观众，纷纷走进电影院，看看《大腕》到底有多好……（未完待续。。）
第一百九十九章 两虎相争
2001年4月末，《江湖》和《大腕》的上映，大大刺激了国内电影票房市场。原本，在淡季中，国内电影市场每天总票房仅有两三百万元。
但是，《江湖》和《大腕》两部电影，任何一部的日票房，都相当于淡季时期，全国所有电影一天的总票房。
两部大片上映，一方面让国内电影票房市场，立竿见影的被激活了，日票房数据，直接大增了一倍以上，不得不令人感慨，大片才是刺激电影市场发展的第一动力。
当然了，一山难容二虎；《大腕》上映，毫无疑问对《江湖》的票房，形成了狙击！如果，每年《大腕》上映，《江湖》每天票房超过三百万，并没有多少难度。
但现如今，《江湖》日增票房降低到200万左右。由此可见，《大腕》电影的质量，再加上巨额的宣传投入，造成的杀伤力！
……
“毫无疑问，王启年是一个聪明人，但是他最大的弱点是资本实力弱小，使得他不可能拥有更大的格局和施展空间。另外，王启年最大是对成本的控制，同样，这也是他最大的缺点……”
“我们《大腕》的胜利，不仅仅体现在作品层面，更重要的是战略层面。我们的战略合作伙伴，和王启年的战略合作伙伴，根本不是一个层面的。即使……小伙伴公司，最大的支持者中影集团，在面对票房利润方面。也不可能完全偏向《江湖》……”
“对王启年小伙伴公司的狙击，我们遵循几大原则。欧美日等等我们比较强势的地区，限制其发行渠道。中国大陆和亚洲其他的地区，采用争锋相对的方式，减少其本土票房的收益率。必要时，可以采用多部大片围剿。对于我们来说，中国大陆每年10亿总票房，完全是鸡肋，但对于小伙伴公司却是耐以生存的基础。”
“当然，狙击小小伙伴公司。是一件长期的任务。不可能很快的奏效。因为，电影市场是有其自身规律，优秀的电影即使遭遇强劲的对手，依然会有观众。《江湖》这部电影。票房收入虽然被削弱了。但并未对其造成致命打击。下一步。我们还要采取长期的贴身搏斗战术。小伙伴公司投资的电影，我们上线一部甚至多部优秀的作品去围剿它。我们拥有全球市场作为依托，电影是面向全球发行的。中国市场亏本，全球市场可以弥补。而小伙伴公司这样以中国本土市场为根基的公司，在我们长期的竞争下，迟早会露出破绽。电影行业的规律是——只需要一部大片失败，就有可能元气打赏！小伙伴公司的运气不可能永远那么好，只要有两三部左右的大片失败，那么……以小伙伴公司是规模，离破产也就不远了！”
哥伦比亚电影公司，徐珊珊站在公司会议桌上，侃侃而谈。等到她的工作汇报完毕，现场响起了一阵掌声。
戴着黑框眼镜，难掩徐珊珊的知性美，她淡然一笑，现场众多哥伦比亚公司高管，纷纷面露赞赏。
早在三个月前，徐珊珊作为一名新人，到哥伦比亚公司bj代表处应聘。
虽然，徐珊珊不是娱乐圈子里没有根基，但北大的学历还是非常有竞争力的，再加上，她工作非常努力和认真，进步非常的块。当然，更重要的是——她自爆与王启年之间有恩怨，更是备受哥伦比亚公司的看重。
这次以《大腕》狙击《江湖》就是徐珊珊的点子！
因为，她对于《大腕》的话题性经过了认真的分析，认为这部电影如果宣传得当，且院线发行资源给力，天生就是同档期电影的杀手！
毫无疑问，《大腕》作为一向电影投资，也是空前成功。
哥伦比亚影业，以前投资过《荆轲刺秦王》等等华语电影，可谓是扑街的一塌糊涂。千万美元投资，在全世界发行都扑的不能在扑。参与投资的其他电影，也并没有赚到什么钱。一直到《大腕》，哥伦比亚电影公司在华语电影市场的布局，才算扭亏为盈。
与此同时，《大腕》在中国大陆、港台、东南亚各地，也确实对《江湖》产生了票房狙击的效果。
当然了，相对于《江湖》在东南亚市场上比较火爆。《大腕》则是东南亚等地不火，是因为东南亚地区似乎对于里面的地产、互联网等等调侃，毫无兴趣。
反倒是欧美地区，这几年受到纳斯达克崩盘的冲击，对于《大腕》这个应景的段子描述，非常的带感，这也是《大腕》海外发达地区市场，能运营成功的奥秘。
而《江湖》这部电影在欧美日发达地区的票房市场，发行比较困难。即使嘉禾电影公司，在美国和加拿大找到了一些小型的院线放映，但是，由于好莱坞类似的电影，已经泛滥成灾，所以《江湖》的在欧美的票房，仅是一般般。预计，欧美等地的总票房，能有几百万美元就挺不错了。
当然了，《江湖》在欧美市场的失败，也被哥伦比亚公司视为其战略布局的成功！
在结束了工作汇报后。
索尼哥伦比亚公司母公司索尼娱乐的高管，鼓掌说道：“徐小姐对于中国地区市场的认识，非常的全面透彻，我非常欣赏徐小姐的才华。不过，留在索尼格伦比亚，受限于外资企业的身份，并不能够更好参与中国市场的竞争……”
“您的意思是？”
“我的意思是，以徐小姐个人的名义，成立一家影视公司。索尼哥伦比亚作为风险投资商，占据一部分股权。与此同时，我们会派有经验的员工，辅佐你！这样以来，投资的片子，就不受进口片的政策限制了，可以更好的参与市场竞争！”
“什么？”徐珊珊心中忽然狂喜，“真是太好了！”
加入哥伦比亚公司，徐珊珊原本就是为了出心中一口气，专门狙击王启年的小伙伴公司。但毕竟，她一直仅是做市场调查和建议的权利，并没有多少投资自主权。现在，可以拥有一家独立经营的公司，确实可以更方便的狙击小伙伴公司。
在高层的欣赏，还有哥伦比亚基层员工的羡慕妒忌恨之下。徐珊珊注册成立“珊珊娱乐公司”，不用出资就拿到手50％的股权，另外，索尼哥伦比亚公司作为风投，仅拿45％的股权。剩下5％的股权，则是索尼哥伦比亚公司派遣5名员工入驻，每名员工获得1％的股权。
当然了，为了稳住人心，以及加深对姗姗娱乐的控制，
而珊珊娱乐公司的资本规模是100万美元，换算成人民币则是800万。在这个年代，资本实力并不算很弱。（未完待续。。）
ps： 感谢完美的轨迹 慷慨打赏！
第二百章 话题性和票房
2001年4月份，《江湖》上映11天，国内票房1927万人民币。
而作为搅局者《大腕》的票房则是达到2088万元。
一时之间，影评家们感慨：“票房至尊，大片江湖。大腕不出，谁与争锋！”
四月末开始，先是《江湖》横空出世，让电影行业兴奋起来。接着，《大腕》以比《江湖》更抢镜的面貌，抢走了原本属于《江湖》的曝光率！
渐渐的，媒体和圈内，提起《大腕》的越来越多。而《江湖》很多情况下，是附带一提。毕竟，《大腕》的段子，可以提供大量的槽点和话题。但是《江湖》就只剩下剧情和特效了，除了电影不错之外，人们找不到更多的话题去分析和议论。
从媒体新闻数据可以分析出来，近期《大腕》的新闻报道，已经超过《江湖》三倍。
这倒不是《大腕》的水准，远远超过《江湖》。真正的原因，反而是因为《大腕》广告宣传上投入的本钱，远远超过《江湖》。再加上《大腕》这部电影本身就是取材自流行的段子，所以，话题性远远超过《江湖》！
话题性够强的电影，运营的上当即可成为同期电影最不愿意面对的竞争对手！
因为《大腕》将头条新闻都抢走了，同期的电影的眼球效应自然会降低。而在上映期间，没有足够的话题性和眼球效应，难免会影响票房收入。
电影。不是一个酒香不怕巷子深的产品！而是要在上映期间，尽可能的高调，尽可能的抢占舆论焦点，才能取得不错的票房。
如果，新闻关注度不够，票房逐渐萎缩了，那么，对不起……电影院线会安排更多场次给更赚钱的电影。
因为《大腕》风头正劲，并且，电影投资人砸了3000万元宣传预算。更是讨院线的喜欢。所以《大腕》迅速成为了电影院线的宠儿。
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