是啊，他们将学校捐给国家了，以后怎么管，就不再是他们能控制的。
虽说，省里和教育部同意给长江教育基金会留下30％的股权、投票权，但这个就真没啥意思了，只具备一些象征意义，70％是归国家说了算，也就是教育部委派的校长说了算。
李嘉诚在某大学花了那么多钱，最后也没啥实际的影响力，名誉上的校董会主席而已。
陈健不喜欢这种事情，可这是迟早的事，高等教育这一块，终究还是国家说了算，私人和社会力量的参与都是暂时性的。
特别是要本着对学校负责的态度，考虑学校后续的发展空间，这更是必然的事。
“你去开会吧，开完会，到我那边打会球，晚上一起回家，让小孟和媛媛到咱们家吃饭，两家人正好聚一聚。”徐腾挺随意的，70亿的损失对他而言只是小钱。
徐腾现在比较头疼的是华银财团目前给国人的感受，这是他以前没考虑到的一件事，大家其实挺害怕的。
三星财团的恐怖指数是三星级的话，华银财团的恐怖指数绝对是五星级。
原因就在于，华银财团在金融业的布局很全面，在科技产业的布局也是独树一帜，在国内根本没有同级别的竞争者。
这给徐腾带来了一个大麻烦。
徐腾现在已经有条件并购中兴，将腾讯通信事业部和中兴合并，形成能够和华为抗衡的国内第二大通信产业集团公司。
他在二级市场吸收的筹码足够了，资金也绝对不是问题，中兴那边也没有任何反对意见，商务部也没有反对意见，毕竟还达不到垄断标准，强强联合也有利于在国家技术标准上的推进，有利于产业的升级，有利于同国际厂商竞争。
现在唯一的担忧是社会舆论。
徐腾现在要是说，我要收购中兴，大家基本得说，我考，怕什么来什么，他又要收购，迟早得收购联想和蒙乳集团是吧？
晕，给你们这些草民说中了。
徐腾现在不仅在收购中兴的这件事上，基本谈妥了，和蒙乳集团合并，吸纳蒙乳成为华银财团直系产业集团，吸纳蒙乳创始人为华银财团联席合伙人的事，也都谈妥了。
其实这些事，他都已经搞了好几年，一直在谈判，有时顺利，有时不顺利，现在大环境不好，终于是搞定了，结果有点不敢动弹。
现在的中国民众有一种忧虑症，学名叫做华银恐惧症。
徐腾也不想的，他都不知道怎么就搞成这样了。
其实吧，业内人士都知道的，早在几年前，联想和蒙乳就一直想要加入华银财团，这也不是别人一时冲动，都是为了利益。
讲真话，真正像华为那样有骨气，拒绝和华银财团联姻，就靠自身发展，坚持自身原则的企业其实也没有多少！（未完待续。）
第三百三十八章 我的初心
2009年的7月5日，华腾公司正式向全社会公开了公司的股东名单和旗下的资产清单，为了达成此事，早在4月份，《南华周刊》的报道出台后，徐腾就召开了紧急的全体联席合伙人电话会议，用了一整天的时间讨论问题，最终得到了所有联席合伙人的认可和授权。
之所以拖了三个月才最终公布，只是因为在公布之前，徐腾还是需要处理一些很敏感的信息。
华腾公司并不是一家上市公司，而是由所有联席合伙人，以及部分高级合伙人共同持有的非上市股份制公司，总计37位自然人股东，以及9家机构股东。
徐腾个人的持有15％股权，名下的另外两家机构——华腾科学发展基金会、华腾教育基金会合计持有27％的股权，徐家的家族信托基金持有18。5％的股权，其他自然人股东总计持有约35％的股权，其他包括华腾公司员工福利基金在内的4家机构，持股约占4。5％。
这就是华腾公司的股权结构。
很漂亮的股权结构，没有任何问题，海外注册和国际资本股权占1/3，2/3股权注册于内地，绝大多数注册于江州，所以，严格来说，华腾公司就是一家江州的企业。
企业的名称也从未变更过，江州华腾工业控股公司。
这一点，所有人都无法提出非议，很漂亮的股权结构，现代，清晰，社会性的公益基金持股占30％。
华腾公司旗下的资产主要是股票，在华夏金融集团、pn金融集团、长江银行、民生银行、华泰保险、阳光保险、江淮农商行7家金融企业，持有的股票总市值，相当于四大行之首“工商银行”的总市值。
除了金融七姐妹，华腾公司同时是腾讯集团、众趣集团、华腾汽车、华腾重工、华腾置地、华腾电子、华腾高科、博安集团八大公司的直接母公司，控股权都超过一半。
华腾公司在神州传媒集团、神州电器集团、澳门富信集团、江泰集团、万博集团、中腾集团、永泰化工集团、永乐集团、阳光集团等十七家产业集团公司，以及七大国内金融企业持有第一大股东席位。
华腾公司在宝马、福特、aig等外资企业，同样持有一定数额的股权，位居第二大，或者是第三大股东席位。
甚至，华腾公司还持有中行和建行的股权，而且都是超过15％的长期财务投资。
关键在于，华腾公司这个体系的外围还存在另外一家公司——澳门银河资本信托投资公司，这家银河资本公司广泛参股华腾系旗下的大部分企业。
华腾、银河，两者结合，就构建了一个华银财团。
譬如在最关键的华夏金融集团，华腾公司是第一大股东，银河资本恰好就是第二大股东，在pn金融集团，银河资本的子公司，又是pn金融的第二大股东。
徐腾只公布华腾公司的财务和资产报告，不公布银河资本的情况，当然是耍流氓的行径，但这就够了。
这段时间，整个华银财团终于火力全开，倾注全力进行舆论公关，包括徐腾在内，所有的联席合伙人都在接受各种各样的媒体采访，各种财经系的大v，各种专家都在帮华腾公司说几句“公道话”。
各方的观点基本是统一的。
首先，华腾公司是国内屈指可数的好公司，优质公司，资产优质，管理优质，理念优质，代表人类社会进步的大方向，不仅积极推进人类的科技进步，还积极推进中国的公益事业。
其次，徐腾做为首富，已经将名下的大多数资产捐出去，推进中国的基础科学和教育进步，谁还有资格对他要求更多？
至于华腾科学发展基金会和华腾教育基金会的控制权，以及基金会内部章程之类东西，暂时也没有人会注意到……徐腾成立的这两大基金会，章程很简单——徐家永流传，两个基金会的主席，必须由他的子女及直系后裔担任。
很多东西，说来说去就是一句话。
徐腾的华腾公司在2007年股灾之前，总计有超过4000亿的企业债务，股灾之后，企业总资产全年增长超过150％，负债却下降到1300亿。
这是《南华周刊》最初统计的数据，指责徐腾发国难财，在股灾中获利最大，堪称是中国唯一从2007股灾中获利的人，甚至是籍此一跃成为世界首富。
这个数据真真切切的说明了一个事实，徐腾和华腾公司确实是从全国数以亿计的股民手中，捞了一大票。
徐腾也是轻敌了，没想到富邦系内部还是有高人的，居然能将这些数据挖出来，提供给《南华周刊》。
事实上，徐腾是真没有管这些事，他2008年才真正全权接手华银财团，进行全面改革，形成以华腾公司为主，以银河资本为辅的财团新架构。
2009年。
如果要在这一年的中国挑选出一个热门词，这个词绝对是“华腾公司”。
徐腾已经下了死命令，全力攻关，让各家媒体避谈“华银财团”，多谈“华腾公司”，哪怕是负面报道，也请集中在“华腾公司”，甚至，多个公关团队在网上炮制了大量的经不起任何推敲的负面新闻。
这一招就叫欲盖弥彰。
徐腾的目标很清楚，反反复复强调“江州华腾工业控股公司”作为中国最大私有资本投资公司的企业形象，籍此掩盖“华银财团”存在的真相。
简单来说，现在只有一家华腾公司，持有大量的股份资产，但是，这家公司本身是非常优质的投资公司，甚至可以说，这是中国最好的投资公司，最有理想的投资公司，没有之一。
这样的社会舆论大浪潮，一直到2009年的7月份，终于渐渐平息。
事实上，在徐腾公布了华腾公司的股权结构和资产报表后，虽然所有人都惊讶于华腾公司的资产规模空前庞大，无法理解华腾公司是如何发展到今天这一步的，但还是慢慢接受了现实。
现实很残酷。
华腾公司确实是中国最优质的投资公司，没有之一。
7月中旬，徐腾做了最后一次的反击。
这是他第三次登上央视财经频道的《对话》栏目，关键时刻，朋友多，总是有用的，栏目组从导演到主持人都知道徐腾的意图，但还是很配合。
节目的录制地点依旧选择在长江大学的影视中心，双方都是熟门熟路。
徐腾上午在公司开会，会议刚结束，接到栏目组的短信，确认一切准备就绪，这就换了一身深蓝色的双排意式西装，匆匆前往录影棚。
韩黛、虞素云都在这里忙忙碌碌，和主持人陈鸿将访谈的问题仿佛过一遍，40个问题，陈鸿会根据节目的现场反馈情况，随机提出10到15个问题。
现场的观众主要是江州五大高校的学生，大部分都是各个学生会的成员，票是发到学生会的，80％是内部分刮了，徐腾干过学生会的主席，当然明白这个流程。
韩黛亲自和五个学生会的主席，以及主要干部沟通过，大致上，都不会提出很尴尬的问题，即便有一些尴尬，也是这个节目必须具备，给徐腾一个机会进一步诠释华腾公司的优质程度。
根据此前的抽样调查显示，在大学生群体中，徐腾和华腾公司仍然保持着极高的正面形象，在江州五大高校，徐腾的支持度就更高了。
今天的节目主题，当然不是“徐腾和华腾公司的反击”，而是大学生创业和优质的企业架构、理念。
徐腾的任务，也不是证明华腾公司如何优质，而是向同学们传授创业和企业管理的经验，讲述如何建立更好的企业架构，建立更好的企业理念。
讲真，这些东西都很虚浮，但是，人类的文明进化到这一步，必然就是这样的虚浮。
节目正式开始录制后，徐腾进场，和主持人、同学们打招呼，很得体，也显得很亲和，没有什么架子，他的个人形象也就是这么干净清爽。
现场热闹了一会儿，很快就安静下来。
徐腾有5分钟的讲课时间。
这是节目的流程，和此前有点不一样。
“首先，我要感谢节目组和在座的同学们，邀请我参加这个节目，你们请我来，是要我分享企业的创业和管理经验，实际上，我在这方面的经验可能没有你们预想的那么多。大家想一想，我从2001年开始大学生创业，迄今也就是8年时间，何况，我的创业是一件还蛮滑稽的事情。确切的说，因为众所周知的原因，我在大学时代的创业成功并不具有广泛的代表性。”
徐腾的开场白很简单，也有点令人意外，他不打算否认，家族企业对他的成功起到了很关键的作用。
“当然，我得到的资金支持是有限的，这让我和我的同学们，必须开动脑筋，想出了很多稀奇古怪的竞争手段，最后就出现了一家完全超出我们预料，也超出对手预料的天天网络公司。”
“这个经验告诉我，在竞争中处于弱势地位并非一件坏事，因为你必须创新，才能打败对手，所以，创新永远是市场上最急缺的东西。”
“从2001年到2009年，这一路走来，我和我的团队，实际上搞了很多创新，有时候，即便在我们完全有足够财力，正面击败对手的情况下，我们也非常强调创新。这使得我们可以用更小的力量，击败更强大的对手。”
“我举一个最近的两个例子，第一个例子是2008年的三氯氰胺奶粉事件，众所周知，华腾公司投资的博安集团，可能是这个悲剧事件的唯一获益者，因为博安集团旗下的所有乳业公司，特别是国内的三个乳业公司，所有的产品线都没有检测出三氯氰胺。原因何在？”
“当我和团队决定投资乳业时，国内各**企都迎来了高峰的发展阶段，各**企基本都在到处争夺牧业大县的奶农资源，很多乳企，特别是本地企业，甚至有县市行政护持，我们已经很难介入，高价竞争收购奶源更是肯定会打乱市场，造成更多的混乱，以及对奶农的依赖和放纵。”
“你们想，如果我好不容易才从对手的手中抢下一个村，一个乡的奶农供销合同，对这几百户奶农，会真的严格执行标准检验吗？如果我的标准很严格，别人的标准很宽松，奶农会将鲜奶卖给谁？”
“实际上，我们是没有办法介入，只能搞创新，用创新和强大的国内乳业三巨头竞争，我们不和他们竞争奶农资源，不去竞争底层的奶农收购协议。我们选了一条不同于国内传统的新道路，用更多资金、更先进的科技牧业模式，生产符合最高标准的奶源，因为我们做的是食品，而且是特别重要的妇婴食品，所以，我不仅要用创新模式的竞争，还要抓住一个要害和对手竞争，我不在乎要付出多少投资，我不在乎要多少年才能收回投资，我只要最安全，最可靠的奶源。”
“因为我是华腾公司，我投资的产业是乳业，即便是一百年后，这个产业还必然存在，所以，从我决定投资的第一天起，我就做好了用二十年，三十年的决心，耐心，去参与竞争。”
“我是竞争者，所以，我要提供更优质，更有性价比，更有保障的产品。”
“我用这个例子告诉大家一个很简�
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