在硬合金领域，华银财团旗下的南钨集团通过兼并温彻斯特金属的硬合金业务，也拥有了钨镍及稀土矿开采加工、冶金粉末和硬合金的完整供应链。
另一方面，华银财团旗下还存在着另一个刀具产品和品牌完整的小巨头沃瑞克山高集团。
瞎子都能看的出来，徐腾的下一步策略是让蓝帜收购山高刀具，进一步实现对另外三家巨头的追赶，而沃瑞克继续维持独立运营的中高端机床配件供应商的地位。
这一切都将意味着，华银财团和华腾工业联合体在这个领域的合作者，只有瑞典财团，哈撒韦和伊斯卡集团迟早会出局。
做为前世界首富和全球高科技领域的资深巨头，毕尔盖茨和徐腾有着太多的利益协议，也有太多的新领域合作，同时身为哈撒韦公司的董事，必须出面斡旋，帮助巴菲特扳回一局。
这是一个每年数百亿美元产值的产业生意。
但是，三位大亨还是能轻松的交谈，彼此都说了几个昨天遇到的趣事，笑的都很开心。
这就是徐腾的优势，相比日本财阀、韩国财阀的领袖，他更谦虚的学习美国文化，主动融入美国工商界和金融圈子，并且是很谨慎的选择剑桥英语，在发音上绝不受到美式英语的影响。
这是一个心机男的小花招。
在英国，在欧洲，在美国，他的每一句话，每一个剑桥音都提醒合作者，他的伦敦金融城背景，让人们习惯于忽视他的中资财团背景。
无论是美国政界、商界、华尔街，都不会忘记他是外国银行家，但总是会习惯性的更将他和他的家族列入英国的行列。
他为此付出了非常多的努力，包括连他和鲁博士的交谈，也坚持使用剑桥英语。
他的孩子每年寒暑假都会在伦敦的摄政公园度过，既和爷爷奶奶、祖奶奶在一起，也可以更好的学习英式英语。
不要说什么中国人应该说中国话。
他是商人，为了生意而存在，这是他的人生价值。
“我知道您想投资一家中国汽车公司，byd是一个很不错的选择，但你也可以入股我的汽车公司！”徐腾知道伊斯卡的事情让巴菲特非常生气，这是他的错，他违约了。
但这就是生意，巴菲特本可以将伊斯卡的控股权交给他掌持，而他这些年为伊斯卡提供的优惠融资也绝不算少，同时让他可以利用伊斯卡集团不断扩张的市场份额，一次又一次的敲打瑞典人，敲打德国人，一次又一次迫使对方同意他的价码。
“如果你可以给我们一个入股的机会，那就让我们忘掉其他汽车公司，你现在就可以报价。”巴菲特是一个很精明的老生意人，虽然徐腾的毁约让他生气，但他也不会和徐腾撕破脸，成为敌人，那是最不明智的选择。
“4。5％的股份，市值的122％，现在的股价已经很高，但我保证，未来三年将会是汽车行业股价持续飙升的阶段，我知道，你也知道。”徐腾的这个决定并不容易，因为华腾汽车集团的股份本身就很复杂，宝马、福特都持有华腾汽车的股份，所以，他这一次是采取定向增资的手段，让哈撒韦公司成为华腾汽车集团的第四大股东。
这不是一个小生意。
华腾汽车集团的市值已经高达780亿美元，位居全球第四位，仅次于丰田、大众、通用三巨头，甚至高于福特公司。
即便是4。5％的股份，哈撒韦公司也需要支付42。8亿美元的现金。
“好，我们就这样谈妥了，毕尔，如果你要劝说我，那就抓紧，我已经迫不及待的就要掏出我的支票簿了。”巴菲特和毕尔盖茨调侃一番，其实也是要问一问毕尔盖茨的意见，毕竟不是小生意。
“毫无疑问是好生意，特别是我们考虑到未来十年，甚至是二十年的长期增幅时，以及华银财团在高科技和电子领域的优势，这种优势最终必然会更大幅度的转嫁到汽车行业。”毕尔盖茨很认真的思考，很认真的回答，示意巴菲特别犹豫，这确实是徐腾在赔礼道歉。
“现在，我们来谈一谈刀具行业的那点事，我为我的公司确定的战略目标是很清晰，我也从未和你们隐瞒，我需要更大规模的同欧洲产业整合，实现华腾工业联合体在中欧的一体化。这是中国传统谋略中最简单的一种战略，至少有两千年的史，我们称之为远交近攻，和距离远的国家、企业做朋友，和距离近的企业做敌人。在商业上，精髓就在于日韩企业在华的反应速度更快，因为他们和我们一样紧紧依靠着终端市场，而欧洲企业的反应速度更慢。”
“这个基本的商业原则决定了，我们通过入股、控股、收购欧洲企业，以及相互持股，或者是达成更广泛的技术联盟，就能弥补欧洲企业远离市场终端的缺陷，同时，成本和运输上的劣势，也会迫使我们在欧洲的合作者，必须在中国本土生产。”
徐腾的这个远交近攻策略早在银魅计划实施之前，基本就已经成型，直到这两年，他才和毕尔盖茨、巴菲特有过简单的说明，当时是为了劝阻巴菲特支持伊斯卡集团收购韩国刀具巨头特固克，将目标锁定在美国刀具企业铣星和德国汽车刀具巨头高迈特。
巴菲特当时是急于收购特固克，增强在亚太市场的销售额，徐腾从长远考虑，建议不要这么做。
当然，巴菲特最终还是决定收购特固克，但也收购了铣星，这其实是徐腾放弃伊斯卡，转而全力扶持蓝帜，最终由蓝帜收购高迈特的原因，因为徐腾确信中国汽车行业对专用刀具的需求量会远超巴菲特的预料。
同样是这件事，让徐腾更清楚的意识到，世界股神也就这么回事，别太将传奇当回事，老了就是老了。
“当你不顾我的反对收购特固克时，我就转而支持蓝帜收购高迈特，那改变了很多事，当然，问题在我这里，我应该坚持自己的意见。”徐腾主动将错误揽在自己的身上。
“不，市场证明你是对的，收购特固克是一个很糟糕的决定，韩国人对非韩系的产品极其强烈的排斥，他们拥有一整套的产业链，彼此购买本财团的产品，这基本是整个东亚经济圈特有的模式。”巴菲特也只能是吃一篑，长一智，和东亚经济圈做生意，必须要更谨慎。
“我们中国还好，你唯一能见到的中国财团就是我的华银财团，并且，我也绝不做垄断生意，史是生意人最好的老师。在中国史上有一个发生在1800年前的着名战争，我们称之为赤壁战争，因为北方的士兵晕船，魏王曹操选择将所有的船都用铁链锁在一起，结果被南方的吴国大都督，用一把火烧的干干净净，让魏王折损了八十万军队。”
“做生意就是这样，别将所有的下属企业都绑死，要给他们足够的灵活度，允许他们自由采购，各自负责各自的企业，至少别在一起。因为我确信，中国经济的高速增长时代终究会结束，届时，我会提前将很多企业的控股权转让，套现离场。你可以收购企业，也可以出售企业，永恒不变的目标不是为了盈利，而是为了生存。”
“生存，这才是所有企业的第一目标。”徐腾做生意的水平就是这个境界，他已经到了这个层次，可以和巴菲特一起讨论经营之道，而且比对方更擅长，因为他每年经手的业务频率和规模都要远超过巴菲特。
真理来自于实践。
“这就是你最大的优势，如果史蒂夫阿什利懂得这个道理，或许就能避免房利美的破产，当然，如果他懂这个道理，我们就会少赚很多钱。”巴菲特也必须夸奖一下徐腾，对他来说，承认徐腾是一个更厉害的投资之王，也不是一件羞耻的事。
事实胜于雄辩，徐腾的财富级别在那里。
“是啊。”徐腾也只能感慨一声，房利美、房地美当年就是过于注重利润，完全丧失了应有的风险意识。
“现在，我们必须解决蓝帜和伊斯卡的问题，这两家企业在全球市场的竞争已经非常激烈，特别是中国市场。”毕尔盖茨将话题收回来，让两代股神注意力集中点，解决这个麻烦。
“我们可以合并，但我们不知道瑞典人是什么态度！”巴菲特已经考虑了很久，不愿意轻易放弃这个生意。
“放弃伊斯卡，由蓝帜收购一部分优质资产即可。”徐腾的态度更坚定，这个世界上没有完美的选择，华腾工业联合体已经有了可以完全替代伊斯卡和山特维克的产品线，而且是90％产能集中在长江经济带。
虽然，他说华银财团和华腾工业联合体不能采取过于僵硬的捆绑战略，但也要意识到，内部企业在相互合作上拥有更强大的优势。
华银财团和瑞典财团的合作范围正在慢慢扩大，特别是在硬合金、刀具、机床领域，整合态势已经基本成型，目前，华腾重工集团和沃尔沃建筑机械业务的谈判也重新开启。
巴菲特如果不放弃伊斯卡的控股权，在未来五年左右，伊斯卡就会逐步丧失在中国市场的优势，因为在超高端领域，它依然不是山特维克的对手，在中高端领域，又和蓝帜、山高相互对冲。
刀具和机床，本身是一个配套工程，一个系统工程，普遍来说是刀具要适应机床，这也是全球刀具产业非常分化的原因。
现在的情况就是中瑞合作的刀具产业，全面匹配中国的机床工业，设立全面的研究和服务配套中心，针对性的研发和调整。
这是中瑞政府层级签署的合作框架，在中瑞产业界的推动下，今年底，中瑞互投和自贸协定就会快速通过，实现中瑞产业深化合作的第一步。
这些信息，徐腾知道的更多更清楚，所以，他建议巴菲特速度转让伊斯卡的控股权，现在转让还来得及，基本算是在一个较高的价位出售。
最简单的策略就是将伊斯卡集团拆开，分别出售，快速套现盈利。
“好，让我们就这么做吧，生存就是一切，我们应该为此干杯。”巴菲特其实并不想放弃，但他相信徐腾的判断自然有其理由，只是未必会和他解释的很透彻，他要想办法保住伊斯卡集团在以色列的核心业务，这对以色列的经济和科研体系很重要，其他倒是不太重要，能赚钱就行了。
徐腾必须速战速决，快速解决这件事，因为下午茶的时间段，他就要和瑞典银瑞达财团主席皮特…瓦伦伯格先生谈判，履行自己的承诺，尽快取消和伊斯卡集团的合作关系，协助山特维克和瑞典刀具产业在华的发展。
为了中国工业的发展，他必须选择和现阶段的最强者合作，只有这样才能真正的一个接着一个的打掉日本优势产业项目。
机床、刀具、工程机械，这是徐腾在今年就要解决的几件事，汽车产业也要形成能和日系抗衡的新产能，新车型。
在韩系的十年陪练下，他主导的华腾工业联合体，中国工业最精美、最精致、最精密的这一部分已经具备和日系开战的条件，虽然差距还不小，但是，战争已经开始。
时间很重要，速度很重要。
为了赢得战争，徐腾愿意做出更多的妥协。
一切都是为了新的人生目标，击败日本工业，一步一步的击败日本工业。（未完待续。。）
第四百二十六章 功高震主
即便徐腾每天工作40个小时，也永远有处理不完的工作，所以，他只能将有限的时间和精力都用于做决策，以及监督这些决策的执行进度。
为了确保所有决策的执行效果和进度，他又必须分享更多的股份和财富，创造更多的超级富豪。
马布尔庄园的盛会结束后。
徐腾和在美国的数十位联席合伙人，在庄园里召开了一次简短的小规模财团年会，决定2014年下半年的所有方向性策略。
从2012年开始，华银财团的年会模式有一个新的变化，每年1月中旬开一次春季年会，总结去年的数据，制定新一年的目标，7月份开一次夏季年会，审查当年目标的执行情况。
今年是华银财团第一次在美国召开年会，这就肯定在nsa和棱镜计划的监控范围，但以华腾公司和nsa这么多年的对抗水准，基本可以无视nsa的威胁。
2014年，总体而言是很顺利的，因为华银财团在传统工业领域的发展已经基本跨入工业3。0，进入一个比较良好的良性循环，更高水平的技术带来更好的产销量和利润，更多利润支撑着更多的研发、设备、工艺的进步。
真正比较复杂的两大问题。
一是华银财团和瑞典财团的合作，这已经是老调重弹，屡谈屡弃，弃又不舍的鸡肋问题；二是联合利华和永泰化工旗下日化业务的整合，从过去几个月整理的最新数据和调研报告来看，有一些工作是比较顺利的，大部分工作还处于一个刚开始的阶段，有一些则是严重滞后。
耐心啊！
这么大的整合肯定不容易的，徐腾也是一个比较有耐心的理事长，能够给予“麦克泰斯库…伍宜伟”团队更多的时间，他只是以旁观者清的立场，和其他的联席合伙人提出一些建议，尽量帮伍宜伟找到更合适的执行策略。
这也是华银财团的一大优势，一位联席合伙人在负责的领域出现问题，经验和能力有不足时，其他联席合伙人都能提出针对性的建议，基本是中国最优秀的一批企业家在一起群策群议，聚集智慧的火花。
总体来说，2014年的夏季年会没有什么特别的大事，关于石油做空等等问题，也不在年会内部讨论……各位联席合伙人大致知道有这么一件事即可，具体操作是徐腾和华银财团的母公司“中国华腾工业控股集团公司”亲自主持。
所以，从早上8点到晚上20点，正好12个小时，今年的夏季年会就结束了。
最后，徐腾就谈一个事，就鲁佩特…施泰德的正式联席合伙人资格进行表决，因为华腾汽车集团的董事长陈志辛今年9月就要正式退休。
陈志辛现在有华银财团联席合伙人、华腾汽车集团董事长两个职务，今天就是正式�
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