时间已经来到了11月底，叶薇语的肚子已经很大了，像是肚子里藏了个大西瓜……
但是很神奇的是，她除了肚子显怀特别严重，身上其他地方竟然一点都没有胖，原本的鹅蛋脸反而越发清秀，有点向瓜子脸转变的样子，除了肚子之外，其他地方依然该瘦的地方瘦，该丰满的地方反而愈发丰满挺翘。
这或许和她怀孕之后，始终坚持每天运动（散步和瑜伽），身体始终保持的比较好。
林风向梁淑德道谢后，扶着叶薇语走出诊所。
两人心情都很好，叶薇语腹中的孩子健康，就是他们最开心的事。
在李钊、赵菁等人的保护下走出电梯，四个保镖围在两人身边，将那些八卦周刊记者隔离在外。
“林生，林太检查点啊？肚大，系咪公子？”
“林生，林太预产期咩时间？”……
林风和善的对着周围蜂拥围上来的记者点头笑笑，但是并没有回答问题，在保镖的保护下坐上了迈巴赫62s。
“叶子，按梁医生说的，回去以后，要让黄姐多给你做一些含铁和含钙高的饭菜。”坐在车里，林风疼爱的将手放在她的肚子上，感受着腹中新生命微微的跳动感觉，叮嘱道。
叶薇语拉着他的手，颦眉撒娇：“妈也一直说让我这段时间要多吃多睡，林风，你说我要是变成肥婆怎么办？”
林风哈哈笑道：“哪有，你现在一点都不显胖，我都感觉你怎么瘦了，是不是身体的营养都被宝宝吸收走了呢！你现在可不是一个人，是两个人，一定要多吃饭，可不能饿着宝贝。叶子，不用担心，你现在特别美，比没怀孕之前还要美！”
叶薇语幸福的低头抚摸着肚子，畅想道：“前段时间我看杂志，特别喜欢那些明星怀孕大肚子的时候拍的写真，觉得特别美，尤其是肚子的曲线……，林风，你说我也拍一组写真好不好？也算给自己留一个纪念？”
对于老婆的这种小要求，林风自然是全部赞成，点头道：“好啊，我找纽约最好的摄影师来帮你拍！”
叶薇语大喜，没想到林风答应的这么痛快，凑过来在他脸上“啪叽”亲了一口：“老公，你真好！”
…………
林风在香港陪着老婆，共同期待着家中的第一个新生命降临的时候，外界的一切依然按部就班的进展着。
10月28日，梦龙科技发布公告，宣布公司已经完成了与funshion group旗下全资子公司 funshion acquisition之间的合并交易，公司正式完成私有化，成为私人持股公司，将正式从纳斯达克摘牌。
这也是中国的第一家在美国资本市场实施私有化退市的中国概念股公司。
回顾梦龙的上市历史：
2003年10月29日，创立刚刚2年的梦龙科技成功在美国纳斯达克上市，每股发行价16美元，共融资3。68亿美元。
作为全球互联网泡沫危机之后的首家在美上市的中国新兴科技公司，梦龙受到了美国资本市场的极大关注和热烈追捧，上市当日开盘价25。6美元，收盘价28。54美元，相比上市发行价涨幅高达78。37％。
林风、王浩、李东等公司创始人和合伙人都因此一举成为亿万富豪，新兴的创业偶像，网络精英。
林风更是在随后两年里，蝉联了福布斯富豪榜的中国首富！
梦龙上市的整整三年时间，最高股价曾到达48。3美元，退市时私有化价格依然有28美元，比当初上市的发行价还要高出70％，基本上并没有让投资者受到损失，可以算得上厚道良心，林风也因此在美国资本市场拥有了极佳的口碑。
梦龙上市后，林风曾多次套现，为他个人带来了超过3亿美元（24亿人民币）的现金财富，再加上上市募集的3。68亿美元，以及2亿美元的发债，为林风在互联网方面的布局，包括收购腾讯、购买公司总部大楼等诸多战略举措，提供了充足的资金储备。
即使如今在受到了行业大趋势的影响，私有化退市的这个时间，梦龙依然是一家年收入近2亿美元（15亿人民币），利润接近1。5亿美元，运行非常良好的企业。
可以说，梦龙上市三年，所带来的各种附加价值和利益，充分证明了当初林风一力坚持，将梦龙推上市的睿智与眼光。
而今，梦龙私有化退市，对于梦龙而言，并不是结束，而是新的开始！
2006年10月28日，就在梦龙上市整整三年的这一天，梦龙正式退市。
接下来，梦龙科技的母公司funshion group将与风行在线进行合并，并最终组成全新的风行集团。
梦龙科技也将成为新的风行集团旗下，移动事业群的一部分。
继续为林风的互联网巨头大业而贡献力量！
…………
2006年11月1日，香港，中环，太古广场，风行香港办事处。
办公室公共办公区的员工们虽然貌似都在自己的工位上对着电脑忙碌，但每个人脸上都显得有些心不在焉，目光不断的瞥向会议室紧闭的房门。
今天很特别。
一大早刚刚开工，公司的**oss林风就来到了公司，比起平时他偶尔过来的时间早了许多。
随后，公司的另外两个重量级合伙人兼股东，本应该在硅谷的王浩和在京城坐镇的李东也一起出现，随同的还有公司战略决策委员会的三位大佬，李梦媛、张志帧、张小龙。
这已经是风行最核心的高管团队全员到齐了！
不久之后，又一批人到来，有中国人也有外国人。
香港本土的员工听董办的靓女讲，这里面包括了风行的投资人和梦龙私有化的财团投资人……
包括南非mih集团、霸菱亚洲、招商局资本、中银投资、复星集团（郭广昌）、博宇投资（赵军）、红杉资本、jp摩根等的代表。
显然，不出意外的话，这就是传说已久的梦龙与风行合并的相关利益方了。
看来谈判已经接近了最后的阶段，所有人都汇聚香港，是要和大老板最终敲定合并方案了！
这次合并据说是风行上市之前的最后一次利益分配，还会对员工的期权激励进行一轮新的调整，可以说关系到所有员工的利益，也难怪这些员工们无心工作，心如猫抓一样。
会议室内，林风居中而坐，斜靠在真皮椅上，一手支着下巴，认真的听着站在前方的李梦媛在给大家介绍合并方案。
“本次合并，采用风行在线增发部分股票＋现金的方式，与funshion group进行合并。大家请看……”
“一、风行在线总股本变更为3亿股，其中新增发的8000万股新股，由部分原股东按照比例优先购买（林风、王浩、李东、叶薇语等四位股东）；另外1。2亿股新增股票，与funshion group的股份进行置换。”
“二、两家股份的股份置换方式，按照3。5：1的比例进行，即3。5股funshion group股份置换1股风行在线股份。”
“三、除了股份置换外，funshion group原股东，招商局资本、中银投资、红杉资本、jp摩根四家机构，将按照股份估值，采取补偿现金的方式，由风行在线购买部分funshion group股份。”
“具体的各方比例如下：……”
这次的合并不同于梦龙私有化，牵扯的双方股东更多，再加上交易方式复杂，除了股份置换还有现金，整套方案显得非常繁琐，李梦媛整整讲了2个多小时，才大致将这一合并的方式介绍完。
简单来说，按照这个合并方案，林风和王浩等原股东将掏出接近4亿美元，接下新增发的8000万股，而funshion group原股东则按照20亿美元的估值，将其中的70％股份进行置换，并获得30％的现金回报套现。
最后，合并完成后，各方对新风行的持股比例为：
林风58。4％，通过购买风行增发新股和置换funshion group的21。58％股份，他在新风行中的持股比例反而有所上升，当然，他也继续投入了差不多3。2亿美元的资金。
王浩11。8％，李东11。2％，他们两人也是接受了新增股份并进行了置换，同样提高了在新风行中的持股比例。
叶薇语2。58％，她和林风合起来的股份超过了60％就可以了，所以她并没有购买太多新增股份，而是把份额留给了王皓和李东。
南非mih集团4。32％，霸菱亚洲0。85％，％，风行在线的原机构股东持股比例进一步下降，股份被稀释。不过风行在线的估值在合并后将大大提升，算下来他们手中的股票价值反而更高，所以他们也没有什么不满。
招商局资本、中银资本、红杉资本、jp摩根都是2％（除此之外他们还得到了5000万美元的现金），也就是说通过此次参与梦龙私有化，他们各花了1。5亿美元，就获得了目前估值已经超过100亿美元的新风行2％的股份，风行还没有上市，收益已经有了近2倍。
复星集团0。85％，博宇投资0。5％，枫叶投资1％。这几家算关系户，搭车赚钱而已。
这是一次整体的利益再分配，同时新风行还将承担私有化梦龙过程中银行团提供的8亿美元贷款。
这部分钱一部分用来支付私有化交易的费用，一部分支付在私有化以及风行合并两个交易中的部分股东的套现，剩余的资金在并入风行的现金池，作为资金储备。
在一系列合并协议签署后，全新的风行集团将成立。
这将是一家年营收超过65亿人民币（8。3亿美元），利润超过50亿人民币（6。4亿美元），中国互联网行业中的巨无霸公司！
要知道，在2006年底的这个时间点。
中国的其他几家同样站在风云巅峰的互联网公司中：百度全年收入8。3亿人民币、盛大全年收入16。5亿人民币、阿里巴巴全年收入13。63亿人民币，腾讯全年收入28亿人民币（还是风行的控股公司）……。
或许对于早已见惯了前世时bat包括网易，动辄一个季度营收就是上百亿人民币的林风而言，现在的风行还远远没有达到他的期待。
但对于整个行业和资本市场而言，现在的新风行已经成为了中国最大的互联网公司，以及最值得期待的未上市公司！
所以，在2006年12月30日，这一年的最后一天，风行在京城的风行大厦多功能厅举行新闻发布会，对外宣布：与funshion group的合并完成，正式成立全新的风行集团之后……
所有人都在问：风行什么时候上市？
第三百一十四章 集团人事调整
“上市是顺理成章的事，这方面等到集团人事调整完成之后，由joe和jnenifer负责就ok。”
京城风行大厦33层的高层会议室中，林风坐在上首，随意的道。
对于现在的他而言，风行的上市更多的是一种对投资人和公司团队、员工的交代，也是为了公司影响力延伸，自然而然的举措。他并不是非常在意。
他的主要注意力已经开始投向面向未来的大战略方向，比如智能手机（移动互联网）、云计算和大数据（基础数据）、甚至适当的时间开始人工智能等方面的人才、技术研发的储备等……
上市融资只是手段，而有了充足的资金之后，布局未来，让风行开始在全球互联网的核心技术和业务领域进行战略延伸，才是目的。
而实现这些，依靠的就是风行已经打造了近5年的这只团队！
现在，看着会议室中，坐的满满当当的高管团队，包括公司副总裁级、事业群总经理级、分公司及子公司总经理级的20多名高管，林风颇有些志得意满的感觉。
虽然不像马云的“18罗汉”是起于微时，一起打江山那么“死忠”的管理层。
但经过这些年的不断积累，以及他的用心搜集和维护培养，现在风行的高管团队同样是人才济济，而且充满朝气和活力！
林风回到京城，现身公司总部，一方面是出席全新的风行集团成立仪式，另一方面，也是借此机会，进行一轮全新的集团组织架构调整。
随着时间的变化，这些年的研究和思考，包括从全球范围的角度去思考互联网行业的发展，林风已经不像当年刚刚重生时那样，还是在低层面去理解互联网公司的发展和业务方向，仅仅是在模仿前世大获成功的盛大、腾讯、阿里巴巴等公司的发展轨迹。
而是有了自己全新的理解和思路。
从全球角度来看，21世纪初，最成功互联网公司有两家，google（搜索广告）和苹果（智能手机）。
其次弱一些的，还有亚马逊（电商）、facebook（社交网络）、阿里巴巴（电商）、腾讯（社交、游戏）。
事实上，到了林风重生之前的2017年，全球互联网世界已经形成了中美两级的局面。
而除了苹果比较特殊，从硬件入手构建了独特的闭环移动互联网生态之外，所有的全球互联网巨头公司，基本上就是在搜索、电商、社交三个领域的领先公司。
林风一直在思索，风行如何才能真正走到巅峰，成为全球最优秀的互联网公司之一。
首先，核心业务必须确定，目前而言，就是社交（游戏只是社交其中比较赚钱的业务类型），确定了这一点的话，如果想真正成为社交领域内的顶尖公司，还需要进行更多的投入和布局，而且未来在适当的时候，彻底将腾讯并入风行体系也是势在必行。
其次，必须开始进行社交领域的全球化布局，人人网也罢、ff也罢、qq也罢，基于社交的业务要开始在海外进行布局，甚至要开始一些当地的收购和投资。目光不仅要放在美国，欧洲、东南亚、印度等地区都是待开发的市场，这样，在移动互联网在全球蔓延的时候，风行也有先发优势。
第三，以google和facebook的案例来看，网络广告才是核心的收入来源，风行的广告业务必须提到更加重要的位置。
第四，虽然通过智能手机获得巨大成功的公司只有苹果一家（三星不算互联网公司），但中国的小米、华为等的成功依然证�
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