《时代巨子》

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时代巨子- 第202部分


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    手里的钱本来就已经足够了吧,偏偏出于多方面的权宜和考虑,风行又不得不再进行了一轮pre…ipo,再次融到了10亿美元……(其实风行真不缺钱)

    好吧,明明是要上市融资的,可风行的现金储备就高达25亿美元,同时作为现金牛的游戏业务每个月还在贡献近亿美元的现金流。

    像风行这样手里握有大笔现金,不缺钱的公司还要上市,也真是醉醉的……

    林风推动风行赶在07年上市,一方面是担心阿里上市,获得充足资金后,很多方面会有可能和风行产生竞争,不能放任它的发展,必须在全方位进行制衡。

    另一方面,也是要抢在金融危机前融到一大笔钱,免得被金融危机耽误了市场时机和风行发展的时间,要是等全球资本市场恢复之后再上市,至少要到2010年左右了。

    失去了三年的时间,如果让对手超越,这种错误林风是绝不能原谅的!

    而这次风行上市,保守估计至少也能再融到50亿美元。

    手里的钱太多了也是问题,林风必须要将这些资金变成未来竞争的优势,提前卡位和布局。

    这种情况下,出于上市造势和提前布局的考虑,在这个时间点进行一系列的并购和投资就是当务之急!

    说实话,在2007年这个时间,国内对林风有吸引力的互联网公司并不多,一大批未来比较不错的互联网公司,早在2005年风行就已经投资了。

    所以林风将目光投向了其他关联行业,以及海外市场!

    上市的事情已经牵扯了李东大量的精力,这次的并购计划,林风主要交给了公司分管投资并购的副总裁赵一华来操盘。

    首先,大文娱领域,这一个方向是与风行自身的互娱内容业务密切关联的,涵盖领域包括了游戏、音乐、文学、影视等诸多方面,林风是打定主意借着这次机会,将风行的文娱板块彻底夯实基础。

    从2007年5月开始,风行投资并购部总经理赵一华,再次成为各大财经媒体中曝光率最高的人物之一!

    5月10日,风行对外宣布,收购越南最大的游戏公司vinagame25%的股权,投资额则并未透露。这家公司未来是越南最大的游戏运营公司,提前入股,将来对于移动互联网时代,风行的东南亚市场拓展大有裨益。

    5月12日,风行对外宣布,投资25亿韩元(2000万人民币),投资韩国新创立的游戏公司eyedentity games,获得48%股份。这家公司虽然初创,但是林风知道,他们将要开发的第一款游戏就是大名鼎鼎的《龙之谷》,按照前世的记忆,或许能够在适当的时候,赚陈天桥一笔。

    5月18日,风行对外宣布,以1亿美元的价格全资收购美国游戏开发公司riot games100%股权。对于将来能够开发出《英雄联盟》(lol)的riot games林风早已觊觎很久了,这次干脆先下手为强,先买下来才安心。

    5月20日,风行对外宣布,投资1亿2000万美元,收购全球领先的数字游戏及图形交互技术开发商epic games22%的股权。这可是研制了虚幻游戏开发引擎(unrealengine)的大牛公司啊,这个时间以这个价钱拿下它的部分股份是非常划算的!

    短短一个月的时间,风行接连收购了4家海外游戏公司股权,充分表现了其巩固中国第一游戏公司的决心和魄力,令市场大为震惊。

    风行的这种收购狂潮忽然开启,令人们不禁想起了之前风行刚刚起步时接连收购hao123和faxmail,以及2005年末的大手笔并购一系列新创互联网公司时的行为。

    林风总是这样,低调蛰伏一段时间后,一出手就是雷霆万钧,声势惊人。

    而这只是开始。

    进入6月,林风和风行的买买买模式依然在继续!

    6月5日,风行对外宣布,与中国最大的民营节目娱乐传媒公司之一,光线传媒,达成战略合作协议,接下来双方会在电影投资、互联网影视,节目制作,乃至音乐、游戏等方面进行深入合作,同时,风行将投资10亿人民币(1。28亿美元)获得光线传媒30%的股份,成为光线第二大股东。

    6月15日,风行对外公布,投资1亿5000万人民币,获得影视制作公司浙江华策影视25%的股份,这也预示着风行在内容领域开始深度介入电视剧制作。

    这两笔在文化影视内容方面的投资,涉及目前国内文化传媒领域对民营公司开放的综艺节目和电视剧制作,再结合风行旗下的ff影音和土豆网,显然表现出了风行在文娱内容方面布局的野心。

    …………

    一时间,财经媒体、互联网业内以及国内经济界一片哗然。

    而全球资本市场的投资者们,看到这些风行上市前大肆扩张收购的消息后,对风行的期待值自然更加高涨……

    作为风行并购投资业务的操盘者,赵一华在这段时间里真的是痛并快乐着!

    大老板的决策一向是天马行空,从未痕迹可循,他只会布置下来任务,告诉你标的、可以接受的价格和时间。

    但这么短的时间内,要完成一个收购案从最初的接触、谈判、到最后签约的过程是何等的难度,这其中的辛苦,真的只有赵一华和他的整个并购团队才能切身体会……

    要知道,并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。正常的流程至少有六个阶段:

    一、战略准备阶段:战略准备阶段是并购活动的开始,为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。

    当然,因为这次的并购目标都是林风直接选定好的,这个阶段赵一华和并购团队算是省略了。

    二、方案设计阶段:并购的第二阶段是方案设计阶段,包括尽职调查以及交易结构设计。

    这个是细致活,尤其是尽调,对并购目标公司的财务、公司运营和业务现状的调查是必不可少的,这需要至少2个星期左右的时间。而且,有的公司现阶段并没有融资的计划,谈判也是必不可少的。

    而林风对时间要求又那么急切,赵一华只好将并购团队分成了几个小组,按照行业,几个项目并行进行,同时聘请了多家财务顾问公司作为辅助。

    三、谈判签约阶段:并购交易谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件,包括:并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。双方通过谈判,就主要方面取得一致意见后,一般会签订一份《并购意向书》(或称《备忘录》)。

    其实这个阶段才是最费神的,对于价格的谈判总是非常敏感,正常的话至少要进行几轮的来回拉锯。

    好在风行现阶段不差钱,林风要的是入股公司,对价钱方面还算大方,所以这一阶段省去了大量的时间。

    特事特办,出于公司上市ir的需求,基本上这次的并购项目到了第三个阶段,就已经可以对外披露消息了。

    至于之后的并购后的接管、整合和评估阶段,就留给相关业务的事业群负责人去自行处理了……(后面三个阶段分别为:四、并购接管阶段;五、并购后整合阶段;六、并购后评价阶段)

    尽管如此,这两个月的时间,赵一华基本上已经忙得四脚朝天了!

    他可能早上还在京城,下午已经到了韩国,晚上又飞往杭州,中间还要飞往美国……

    几乎脚不沾地的在空中飞了两个月的时间。

    林风的要求是这次的并购第一目标是集中在互娱领域,除了已经公布的游戏和影视,还有几个唱片公司的目标和站,不过前面几个大的项目完成后,剩下的这些case标的都比较小,赵一华交给下面的团队去跟进。

    他现在的任务放在了林风要求的第二大板块上:网络广告业务。

    广告是林风确定的风行未来四大收入支柱之一,有了刘胜义的加盟后,目前已经对风行旗下的网络媒体资源进行了整合,网络广告收入明显提升,但是林风希望能够有更多的广告方面的资源进来,这个并购任务也交给了赵一华。

    赵一华头都大了,他现在要搞定的第一个case,看起来就像个不可能完成的任务……

第三百二十一章 补齐最后一块短板

    “你去找王小川聊一聊,看看他对搜狗独立出来有没有想法?条件嘛……,如果风行入股,会给他和管理团队留出一定的股份,同时风行所有的流量入口,全部可以和搜狗搜索合作,为它做导流。”

    “你先和他谈,如果他有兴趣,我再亲自去和查尔斯谈。”

    想起大老板的话,赵一华叹了口气,拨通了如今的搜狐公司副总裁,一手打造出搜狗搜索引擎的王小川的电话……

    是的,林风让他去谈的第一个cace,就是入股老牌互联网公司搜狐旗下的搜狗搜索引擎!

    …………

    林风对搜狗的看好,是有着非常深刻的对于风行业务结构的思考。

    在网络广告领域,在现阶段,似乎主流依然是门户网站的品牌展示广告,但实际上,随着这两年全球范围内google的如日中天,国内百度的崛起,搜索引擎广告所占的份额,已经开始赶上甚至超越门户网站的广告收入了。

    而有着前世经验的林风深知,网络广告,实质上才是互联网企业最核心的商业模式!

    到2017年,全球排名前列的互联网公司,广告几乎都是其主要的收入和盈利来源(另一种则是用户付费服务):

    google,2016年度903亿美元的营收中,搜索引擎广告的收入占到了794亿美元!

    facebook,2016年度276。38亿美元的总营收中,广告收入就占到了268。85亿美元,占比高达97。2%。

    就算是以电商为核心业务的阿里,其2017财年高达1583亿人民币的总营收中,核心电商收入中的70%也来源于广告业务,达到了853。5亿人民币。而来自于交易佣金的收入只占30%。

    百度自然不用说了,基本上705亿人民币的总收入中,搜索引擎广告收入超过了90%的占比,645。25亿人民币。

    腾讯算是巨头公司中广告收入占比最低的,毕竟其核心业务是游戏和用户付费(互联网增值服务),即使这样,269。7亿人民币的广告收入也占到腾讯亿人民币总营收中的17。75%,单独拿出来,200多亿,体量依然不小。

    说白了,所谓互联网公司的商业模式多种多样,归根结底,广告才是真正的大头!

    另一种用户付费服务:包括游戏、会员增值服务、交易佣金等等,在整个互联网产业收入中的占比其实很小……

    这是一个不容忽视的事实!

    都说互联网的本质是连接……

    好吧,连接怎么赚钱?

    广告!

    通过互联网便捷而快速的技术,将广告信息快速而准确的投放到达目标用户,这才是互联网商业模式的实质!

    靠优质的内容和服务来获取用户付费收入当然是未来发展的趋势,但直到林风重生前,都还不是互联网巨头公司的主流……

    所以,林风随着自己对互联网行业认知的不断深入,对网络广告业务的重视程度也在不断加深。

    最初他刚刚重生的时候,感觉像腾讯一样靠游戏赚取巨额的利润就非常爽了,但随着风行一步步的发展壮大,他才慢慢认识到,网络广告收入所代表的巨大的社会影响力、舆论导向和媒体性,才是真正的power!

    而风行经过这些年的积累,其实不知不觉中已经具备了这方面的能力和基础。

    刘胜义的加盟可以说真正的开始整合了风行旗下的网络媒体平台,经过了他的梳理之后,林风才发现,风行已经在大多数的网络广告细分领域进行了布局!

    网络广告主要的类型包括:搜索引擎广告(google、百度)、电商广告(阿里)、社交广告(facebook、腾讯)、品牌展示类广告(门户网站雅虎、新浪;视频网站优酷土豆;各类垂直网站等)。

    在搜索引擎广告方面:风行暂时还没有布局。

    只是在其中的分支,网址导航广告方面,风行拥有国内最大的网址导航网站,hao123。

    在社交广告方面:风行已经处于行业第一的位置,包括腾讯的qq平台在内,旗下拥有qq、ff、人人网等国内最大的社交网站和社交软件。

    在品牌展示广告方面:风行拥有ff迷你新闻、腾讯网两大媒体平台,同时拥有泡泡网、汽车之家、车168、it168、吾爱游戏网等垂直门户网站,还有布局在线视频广告的ff影音、土豆网等。

    即使在现在还没有形成规模的分类信息广告方面,也投资了58同城、赶集网等公司。

    垂直搜索的电商广告,风行也布局了京东。

    哪怕是面向未来的移动互联网广告方面,风行也有uc浏览器……

    细细算了一圈下来,就只有最大的一个类型,搜索引擎广告方面,风行还没有进行布局!

    当然,腾讯自己做了一个搜搜,勉强也算风行系的。

    但林风知道,腾讯的搜搜毫无疑问是一个失败的产品,在前世最后还是腾讯在投资了搜狗之后,把搜搜干脆并入了搜狗了事……。

    搜索引擎可是互联网的主战场之一啊!

    林风觉得,风行发展到现在这个阶段,无论是出于全球化的战略发展考虑,还是提振海外投资者的信心,都需要去补齐这一块最后的短板了。

    而他能想到的最好的选择,就是王小川的搜狗!

    而现在这个时机,其实也还不错。

    这个时候国内的搜索引擎虽然还在乱战阶段,但是百度已经早早确立了领先优势,从市场份额来看:百度为69。5%,google/谷歌为23。0%,雅虎(含3721)和搜狗则分别为2。3%和1。8%。

    这个时候,市场上最看好能够挑战百度地位的是谷歌,而雅虎(中国)在被阿里收购之后已经开始显现颓势。

    而这时的
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