一切都是温良最熟悉的样子。
温良也只是点头致意，喝了口茶，坐到会客沙发，提了句泽总他们会过来开会，便翘起了二郎腿耐心等待。
与此前不同，桌案上没有任何文件夹。
最必要的那部分公务，在出门休假的间隙里，温良会抽空在线处理，次一级重要度公务的权限都下发给了几个副总统筹办理。
宛安稍作准备。
李泽、陈嘉欣、辛黛三人就走了进来。
博浪一贯是这种小型会议，人多了反而容易意见各一，半天半天没能有个确切结果。
照例是李泽当先简要汇总：“最近七天，星海1的全球日均销量已经减少到8。6万台，4月份累计出货305万台，总出货量6940万台，库存75万台。”
“代工厂的星海1订单在4月30日结束，5月份由公司羊城实验工厂全面接手，总计部署的5条产线分配3条生产星海1设备，剩余2条继续用于生产平板设备。”
“目前产线产能已经稳定成熟，每小时可组装手机400台，可组装平板350台，一天分配三班累计生产19小时。”
说完这些，李泽看了眼手上的文件：“截止4月15日，博浪十个工厂都已谈妥，分别位于河南、AH、江西、四川、贵州、甘肃、广西、辽宁、湖南、甘肃十省。”
“其中河南漯河工厂已经开始了厂房基建工作，依照公司战略发展所需，厂房建设被拆成了四期工程，第一期工程5月中旬完成，6月底完成生产设备入驻调试，规划为5条产线，8月初完成产能爬坡。”
“第二期工程7月底完成生产设备入驻调试，规划6条产线。”
“3、4期工程分别于11月、12月完成，总计规划5＋6＋13＋15共39条产线，完成产能爬坡后，工厂日组装最低可达28万台手机设备。”
“其次是位于江西、四川、辽宁、湖南、甘肃五地的工厂一期工程将于7月底完成设备入驻调试，规划是45条产线。”
“即：各地工厂预计在9月1日起会有56条产线基本达到产能巅峰值，日产能最低40万台手机设备。”
“第二批产线则最早也要在明年初才能完成产能爬坡了。”
听完这些，温良随口提了句：“下一代星海手机发布会必须在8月底举办，至多9月初上市销售，提前了这么长时间规划，投入百多亿资金，初期产能还是不够啊。”
李泽平静的纠正：“按照目前的产品规划，初期将是严重不够，根据模型推算，下一代设备的总销量应该会破亿，按照前三个月销量占总销量达85％来算，日产能需要达到95万台才能覆盖销售热情。”
温良给出了自己的意见：“8月份与比亚迪接洽，友好磋商，如果市场购买热情有那么高，那就请他们帮忙代工生产。”
“不找富士康？”
“到时候的全球环境不一定有那么友好，找比亚迪更靠谱。”
李泽没再多说。
十个工厂不会只生产手机，还要生产平板设备，以及必将在合适时候开辟的其它产品线，甚至还有两三个地方的工厂根本不针对消费电子，而是远景规划里的……汽车工厂。
而且这些工厂也是可以接外部订单的。
不过现在考虑这些太早了，博浪终端自己的订单现在都可能满足不了。
然后辛黛简要汇报了她的巡视巡查工作，提到：“在杨总的配合下，应用互联网生态所有组成公司、部门已经基本进入了正轨，BTI的运营磨合也基本结束。”
“国内市场的橙子系列已经全面步入正轨，成为行业最优质的产品服务商，市场份额占比基本达到预期，市场份额利润已超过预期。”
“海外市场的内容输出，与预期的产品联动也远超规划，目前哪吒大电影已经在筹拍中了。”
陈嘉欣没有就应用互联网生态的近况做什么补充，而是简单提了提公共关系方面的一些要务。
如羊城、广东、江夏、湖北这两个主要地方，至于京城方面……那不是他能对接的事情了。
其实现在还蛮有意思的。
辛黛本来是一个优秀的公共关系维护，结果发展成了生态联席CEO，陈嘉欣本来主要是流程、后勤保障，硬是成了公共关系维护的一把好手。
只能说，公共关系四个字里面的关系道尽了一切。
这方面还真不是专业素养什么的能完全把控的，还是看后面的关系，别说眼下，就再发展几年，温良也很难放心其他人代表博浪，所以最后只能落到陈嘉欣头上。
人嘛。
谁还没有个亲疏远近。
除了汪婉瑜外，博浪上上下下那么多人，温良关系最近的还是陈嘉欣，终究是错付了的泽总都得往后稍稍。
简要事务汇报之后，李泽提到了把温良摇回来的重要事情：“根据各方面的发展情况，计划于5月19日举办首届开发者大会。”
“目前是两种方案，以星辰系统为主，与直接以集团名义举办。”
“前者涉及到的事情很少，后者涉及到的事务会更多一些，比如在开幕式上发布第一款平板。”
温良早思考过这个问题，直接给出决定：“以集团名义举办吧，大会名称就叫博浪研究，对应的英文名称叫BoLang
Study。”
“展示范围可以广泛一点，围绕星辰系统、星光语言、星海硬件与掌上娱乐中心产生的化学反应、以及星空半导体等展开，可以适当秀一秀材料方面的肌肉。”
李泽看着温良，最后还是没忍住吐槽起来：“你是觉得我们累不死吧。”
“我怎么就想把你叫回来。”
“不对，我怎么没想早点把你叫回来。”
辛黛和陈嘉欣其实也没好到哪里去，他们分管的应用互联网生态也是逃不开的。
所谓的化学反应，也只是秀肌肉。
比如讲一讲国风研究出来的游戏引擎啦，展示一下应用于应用生态的高级算法啦，云啦，有什么得意的地方都得展示。
还要兼顾开幕式至多两小时的时长，那可不是一拍脑门能搞定的，毕竟这种会议上不能搞什么PPT。
温良当然是不当回事，他已经打算拍拍屁股走人了。
李泽他们也没多说，没必要留下这个心思已经飘出公司的玩意。
毕竟，一家公司最高层的决策，往往只需要简单的三言两语。
当晚，温良带上小李让，再次坐上自己的私人飞机溜了。
…………
接下来的时间里，日子还是像之前那样过。
没了温良坐镇主导的博浪，仿佛全面消停了一样，让一些坐办公室的大佬也是不得不生出了几分好感来。
他们忽然腰不疼了，腿不酸了，一顿能吃半碗饭了。
有些人是因为被博浪的干劲卷得有点头疼。
有些人是单纯不希望博浪总是那么锐意进取，发展可以慢一点，再慢一点，别动不动‘惹是生非’，搞得他们睡不好觉，生怕哪天醒来就要去规定地方了。
自古以来就有那么一句话，不上称，四两不到，一上称，一千斤打不住。
具体到一个背靠萎落的老柳被解除职务，鬼知道挑开了多少现在也收不拢的事情。
高盛·阿美这个名词也不是说说而已。
它们在全球范围内，具体到对国内的干涉，那是万万不能上称的。
任何时代都不可能指望所有人一条心。
大概就这么个事情吧。
所以，温良在个人层面是一退再退。
从4月1号与老苗头通话之后，温良几乎没向外拨出过电话。
不仅是老苗头，连老李头也一次没联系，也包括刘迟平他们这些商界大佬。
…………
眨眼便到了5月10号，农历四月初一，这天是个黄道吉日，诸事皆宜，百无禁忌。
有单位宣布了个消息：某实验室在京揭牌成立，进入试运行阶段。
温良因此接到了一通来自老苗头的电话。
老苗头这个人吧，别看他只是个小部长，但他分管的业务在现代化的今天，可以说什么事情都能插一手。
随便举个例子吧，比如航天科工隶属的国防科工受工信管理。
就主要宣布消息的这个单位可以理解为工信的孙单位，因为只是国防科工下的一个军工集团。
老苗头这通电话也没说什么，只是表达了对博浪集团无偿捐赠星辰系统内核，以及对某型半导体材料研究成果无私共享的感谢。
温良也没说什么，只是表达了一句话：我们终于可以装起来了。
第398章 增加难度
5月18日，星期六。
温良再度回到了羊城。
举办一个面向全球开发者的大型会议，对博浪来说有一定挑战性。
筹备工作的时间又很紧张，所以哪怕是星期六，距离博浪研究全球会议仅一天的这个节骨眼，博浪上下自然会有不少人在加班。
不过，当温良走进总经理办公室，第一个来‘堵门’的竟然是汪婉瑜。
“汪总？”
见到汪婉瑜，温良还真有点不解。
这两个月是博浪资金压力前所未有之宽松阶段，公司账面上基本能维持400亿流动现金。
除了星海1的销售额，还有应用互联网生态的营收贡献、博浪终端的合作营收贡献。
林林总总加起来，现在每个月还是有个200亿左右的营收。
比不上一季度，但也是非常丰盈了。
毕竟，博浪终端统合的供应链目前可是中興、小高粱两家低端产品的主要集成供应商！
温良这两个月又安静得很，按理说光是一季度最终结余的流动现金有上千亿，怎么也轮不到财神汪婉瑜来堵门呐。
“很惊讶？”汪婉瑜看一眼温良，自顾自在会客沙发坐下，“财经的职责范围不是只有资金统筹规划，也有其它事情。”
温良认同的点头，静等下文。
不是钱的事情，还能让汪婉瑜堵门，显然是不简单的。
果然，汪婉瑜很快说道：“关于全员持股计划深度模型建设，财经部门会合其它几个重要部门进行了深入探讨，初步建立起了一个框架，参考了不少资料。”
“主要包括铁军专家93年著作的资本再分配中提到的划分劳动者资本份额模型和公式。”
说话间，汪婉瑜递出手上的文件夹。
温良接过翻开浏览，嘴上道：“铁军专家这个模型和公式我有了解，汪总继续说。”
模型比较简单。
公式的表现还算复杂。
具体如下：
LC＝＇（C？I？GF）÷En×AW？H＇×P
其中：
LC：劳动者资本份额（Labor‘s
Capital）
C：企业账面资产（Capital）
I：银行借贷投资（Investment
from
Bank
Loan）
GF：政府财政优惠（Government
Financial）
En：企业职工总数（Employee
Number）
AW：企业年平均利润率与个别职工劳动工龄构成的系数（Coefficiency
of
Average
Interest
by
Different
Working
Ages）
H：企业提供给个别职工的福利或住房（Social
Welfare
or
Worker‘s
House
Distributed
by
Enterprise）
P：职务权重（
Weighting
of
Position）
而对这个公式，作者给出了进一步解释，他认为即使参照上述公式划分了股份，也只是一种表面化的“骗局”。
因为迫使劳动者资本份额成为民间资本再积累的基础，大幅度促进劳动替代资本投入，以高积累率加快经济发展才是第二步要实现的目标。
其中的原则是：不通过自己的劳动创造再积累的人，其份额和股份永不兑现。
又给出了一些参考做法。
摘要如：由相应部门合组一个权威性办公室，为再分配确定劳动者资本份额做登记。
在原企业中工作的职工可依据经过登记的劳动者资本份额作股，并享受股息红利……等等。
并表示以上公式和操作步骤尚待更多的实证检验。
自然，博浪不可能全盘照搬，也不可能期待能直接一步到位成型。
对一家公司来说，如何分配利益可能还算容易，如何分配生产资料，让工人站起来当家做主，需要考虑的问题那就很复杂了。
简单来说就是：在授予员工股份的同时，如何避免懒汉丛生，避免前人吃干抹净后人累死累活分钱没有，避免患寡又患不均。
孔子说不患寡而患不均，一般的解释都是不忧虑人民寡少，只担心财富不能平均。
实际如何不讨论。
放到现实生活中，大众理解的一般是不担心分配的多寡，而担心不平均。
从这样的理解方式来说，就是避免员工又担心分配的多少，又担心分配的不平均。
然而实际上博浪会去解决的一直是最简单的四个字：按劳分配。
所以要避免陷入一些泥沼。
因为有句话叫，由俭入奢易，由奢入俭难。
而且按劳分配其实会与人性本私形成较为强烈明显的冲突，好在……博浪本质上只是一家私营企业，有关键权掌控。
以及，温良的年纪过于年轻，按照同等考量，他能熬死目前博浪所有在职全职员工，不是他吹，在座没一个比他年轻的。
“新建立的模型更充分的考虑按劳分配，在职务权重层面进行了更细致的划分，与岗位贡献进行了挂钩，其次增加了劳动贡献系数、平均劳动成果、平均劳动积极性、平均劳动创造性等多个因子，初步避免了表面化骗局产生。”
汪婉瑜进一步阐述了财经部门的工作成果。
“此外，为了避免激进式失控，以及考虑公司所处的飞速扩张阶段，模型参考联系了目前工商界基础运行解决方案，并没有直接舍弃TUP等计划。”
“考虑到分配模型的复杂性、广度、以及可能对整个社会环境产生的冲击性，财经部门已经初步组建了相应的集团经济与集团利益分配模型团队，目前成员主要由法律、金融、哲学、数学、历史等多个大方向不同细分专业博士和硕士团队组成。”
“其中更注重数学统计和运筹方面、马哲与伦理学方面、历史中国史方面的硕博士