碰上下班吃饭点，三五成群的挤在一起随便糊弄个饭食，很难融入那座城市。
温良要求李泽他们注重工厂基层形态，也是为了尽可能避免这种现象。
这边还不错。
同样是饭点，很难看到穿着博浪工厂厂服的人在工厂外就餐……因为有食堂，差不多能对标一般三星酒店自助餐标准。
因为分班制的缘故，还能看到一些人下了班自己支摊，有时候来不及换衣服就罩个围裙之类的。
温良特地赶上几次下班点去观察过从厂区走出的工人们。不能说都是喜笑颜开的，但生活烟火气还是能看到一点的。
看不出那种为了生存而生存的氛围。
…………
…………
十点多，温良和苏俭带着李让赶到了双流机场。
与此同时，一些消息见诸报端。
主要有两条与博浪有关的内容。
“博浪集团向总装科委捐赠86亿人民币庆祝建军86周年。”
“博朗集团总经理温良先生个人向国防科工局捐赠8。6亿人民币庆祝建军86周年。”
今天已经是八月一号了。
这里面两个单位的主管部门不一样。
前者是军总装。
后者由工信管理。
前者搞什么不好说。
后者搞的东西比较多，因为这个局下面有十几个军工集团，包括但不限于生产研制东风快递、航母等产品。…。。 ！反正基本上能公开的军用产品，基本都属于国防科工管。
这两条消息算是近期博浪动作的一个阶段总结。
温良认为，搞到这个地步应该差不多够了。
尽管国内没做特别宣传，但仍然引发了热议。
“我有个发现，自打博浪开始做手机以来，对博浪来说，钱已经不是钱了，没有个几十上百亿，新闻都不好意思报道了！”
“博浪最近的大手笔是真的源源不断啊，一手挣钱一手花钱还有一手捐钱，从各种角度来说，博浪都已经具备一家真正意义上的国民企业要素，从互联网应用到消费电子再到打破高新科技封锁，再到目前似乎是博浪独有的分配体系，再到这些捐赠，每一样都够一家公司追求一辈子了。”
“……”
“温良是真有钱啊，他也是真低调，基本上露脸要么是重要事情，要么是捐赠，有没有谁统计过他的捐赠资金总数？”
“没统计过，应该还不到30亿吧。”
“踏马的，我从今天真正发现了人和人之间的差别大到无法跨越。因为……我踏马也叫温良！！！”
“……”
在飞机上，温良通过卫星电话接到了转过来的通话……这么说吧，只要温良想通话，他基本在哪里都可以通话，以目前的卫星覆盖情况和他的活动范围很难碰到无任何信号的区域。
更别说现在只是乘坐在自己的私人飞机上。
温良接过电话后乐呵呵的说：“苗总，有何贵干？”
“飞哪里啊。”老苗头随口问了句。
“辽宁。”
“哦。”
“……”
这通话，分分钟几十块上下，两人还有心思唠家常，也是醉了～
闲聊了几句，老苗头才说到正事：“最近做得很不错，大家都挺满意的，有些人开始倾向支持了。”
“钱能通神啊～”温良叹道。
老苗头对温良的阴阳怪气早已习惯，而且还表示了认同：“的确，如果截至昨天，有些人应该没那么容易改变倾向。”
“明白，虽然是针对海外，但看不到实际利益。”温良很直白，“其实我对他们的态度无所谓，哪怕他们给我使绊子，让我多多赋闲，我也觉得没所谓，只是……唉。”
老苗头沉默了。
好片刻后才说：“平总还是很支持你的。”
这回轮到温良沉默了。
通话就这样无疾而终的结束了。
不得不说事情越发展越有‘意思’了。
现在的情况也不复杂，博浪拉着一应国产半导体产业链亮相，该无动于衷的人还是无动于衷。
博浪捐点钱，一些原本中立的人立马有了支持倾向。
为此老苗头还特地来了个电话。
没办法。
世界上最多的是保持中立立场的人。
团结嘛～
总而言之，其实博浪做什么都会有人持反对态度的。
发展工业？
劳民伤财、世界贸易。
捐赠？
不务正业、多捐一点。
就这样了。
…………
…………
抛开国内不谈。
发生在国内时间8月1号上午的这起捐赠报道。终究还是给大洋彼岸带去了冲击力。
不过主要发生在上层。
苹果、高通等一些竞争对手仍是各有想法。
其中高通在派出中国区董事长接触李泽无果之后，频频接触国内其它手机厂商、通讯厂商，也特地传出消息高通芯片将降价。
合作不行就倾销。
以高通的深厚底蕴与积累，在中国区打个价格战还是很轻松的。
只要新成立的博浪通讯没有行业用户，那市场还是原来的市场。
反正高通也不做基站业务，那是爱立信、菊厂一类公司的业务范畴。
苹果方面也在着重考虑是不是要更大程度的掌控供应链，比如也开始烧钱战略。
而‘博浪’、‘温良’两个名字被摆上了阿美莉卡商务、财政等单位的会议桌……
第437章 被单独针对的温良
美东时间8月1日上午，无数种消息对海外网络的冲击已经达到了一个巅峰。
‘博浪’成为了一个绕不过去的谈论焦点。
吃瓜群众们并不关心博浪的核心目标是什么。
于是全球网络空间的谈论核心点翻来覆去就那么些，‘救星’、‘富有’、‘格局’、‘划时代’。
不过很显然，上层有心人士不会这么‘没心没肺’。
他们获取信息的渠道众多，获取的信息数量众多，需要考虑的事情众多，能参考的分析系统众多，得出的结论也更多样化。
阿美莉卡商务单位。
商务单位、财政单位的重要人员和观海的幕僚团队汇聚在一间半封闭会议室，长条会议桌两旁坐满了人，一個中年女人正推着拖车发放厚厚的文件资料。
会议室最里侧的一个有点头秃的中年男人适时开口。
“我希望各位认真阅览这些资料。”
“我们需要审慎判断目前错综复杂的局势，棱镜让我们措手不及，有很多人利用了这个机会，其中……博浪似乎是重点，它背靠中国！”
他头低着，目光透过眼镜上方望向会议室众人，情绪被深深的抬头纹藏起。
与会众人没有说话。
纸张翻动的声音不时响起。
被分发到每个人手上的资料都已分门别类，不少人把资料摊开来，形成了三个大部分。
第一部分标题是棱镜当前影响。
第二部分标题只有一个英文单词：BoLang。
第三部分标题仍然只有一个英文单词：WenLiang。
令在座众人意外的是，
第二三部分的资料厚度非常可观。
有人先翻开了
第二部分资料，是博浪编年史。
“2011年3月份，博浪前身华美立明在华羊城注册成立，创立成员温良、陈嘉欣、李泽……”
“2011年9月，华美立明上线了一个社交网站平台……”
“2011年10月中旬，华美立明疑似遭遇散伙危机……”
“2011年10月下旬，华美立明更名为博浪，20号，博浪推出了社交媒体平台小橙书，通过有偿校园分享获取了首批用户……”
“……”
“2012年1月份，新浪微博向博浪小橙书发起竞争，博浪随即通过捐赠部分股份拉拢靠山……”
“……”
“2012年11月份，博浪成为了‘新微博’最大股东，至微博在纳斯达克上市后，股份逐步稀释至7。5％，位居前十股东末尾。”
“2012年1月份，博浪创始团队成员张郁林、秦正分别进入华南理工大学某实验室，随即无动静……2012年6月份，华工忽然低调成立IC设计实验室……”
“……”
“2012年6月份，博浪创始团队成员李泽频频出差，与……”
“2012年12月15日，博浪终端发布了一款智能手机‘星海1’，正式进军手机市场，随即博浪展现出令人惊讶的相关技术积累与储备……”
“2013年……”
“……”
编年史很详细，事无巨细的记录着汇总资料方能调查到的所有博浪发展历程。
每一段记录都附录了参考资料。
时间线越靠近当下，参考资料越详细，内容越丰富。
资料的最后没有特别给出任何结论。
只是进行了一个汇总描述。
“博浪正式发展始于2011年10月20日，注册资本￥100万，零员工，历经1年9个月，截止2013年7月30日，博浪集团现有员工总数11。32万，注册资本￥8亿，内部估值￥8400亿，市场估值约为￥1万亿。”
“旗下业务覆盖互联网社交媒体、互联网多媒体、互联网金融、游戏、消费电子终端、通讯、存储、半导体研究与设计制造、操作系统、电子制造……”
在场每个阅览完这份资料的人，心中都有震撼，更有凛然。
他们都知道博浪这家公司有多空前绝后，但这种力度实在是太大了。
这份编年史记录了博浪经历过的每一次公开危机，里面的得失很清晰，展现出来的是博浪几乎没有过错误决策。
几乎每次危机都被完美利用，成为博浪发展路上的助推。
不仅如此，大家还看到了博浪在化敌为友，乃至将敌人收编为附庸的转变，时间跨度之短，十分震撼。
大家也看到了博浪的谋划。
这份编年史能很清晰的看到，在计划完善互联网应用生态的同时，已经考虑到了承载方式。
博浪计划做手机业务的规划早过了很多人的猜想。
付诸行动的时间点也早过公众的了解。
博浪终端的成立只是前期准备工作到位了，而不是才开始，在之前有相当长一段时间都在砸钱孵化。
哪怕是从搞定供应链，再到正式发布手机中间也有接近半年的准备。
在座不少人心中冒出了些想法。
“Stars这个系统……从一开始就是自主研发的形式！博浪十分擅长放烟雾弹啊！”
“苹果的iPhone5被针对是早有计划，输得不冤，对手太舍得、太敢！”
“博浪推出业务的时机都卡得很好，至少对中国市场的形势变化非常非常了解，掐准了脉搏……棱镜！”
有人忽然想到了棱镜！
“棱镜难道与博浪有关？一家普通商业公司有那个能力吗……不不不，这个事情是意外……”
在座不少人带着茫茫多的心事，翻开了第三部分资料。
第一页上面只写了几行简单的英文。
“真正的商业、政治天才。”
“极其擅长利用一切优势，极其擅长借势，极其擅长捕捉形势，极其擅长谋略……光明正大的谋略。”
第二页才正式介绍温良这个人。
“1992年9月19日出生，日期为中国农历，湖北江夏人……”
“祖父、父母皆为官，家境殷实，关系网广泛。”
“2010年考入华南理工上大学，现为大三学生……”
“……”
“极其擅长总结失败，商业战略目光十分长远，依照资料总结，评估为无极限。”
“擅长利用一切优势壮大己身，年少轻狂、一往无前、性格坚韧也尖锐、灵活、疯狂。”
这份资料与博浪的资料结合起来，解开了在座很多人的疑惑。
博浪为什么能发展这么快，与温良这个灵魂人物脱不开关系，因为温良擅长于在合适的时候不顾一切借势，让博浪迅速跨越各种台阶。
毫无疑问，从资料汇总来看，温良是疯狂的。
疯狂的借势，从不考虑失败的后果。
而资料给出的结论是，因为良好的家世，让温良在中国的环境中没有顾虑……
大家也看出来了，博浪真正的大膨胀壮大来源于终端业务具体是星海手机的发展，而为此，博浪付出的前期沉没成本高得不可想象。
一旦失败……
有人想到这里，忽然在心中叹气：“我不如他，先考虑失败是对的，但只考虑失败则是错的……”
事实上，抛开终端业务，博浪的发展壮大算是在正常范围内。
因为中国的互联网业务发展落后于海外市场，又因中国网民总量在暴涨，再加上可以直接照搬海外作业，以及互联网热，可以轻易吹泡泡，估值一而再的暴增不完全算特例。
没有终端业务，博浪现在的最新估值应该只是千亿规模。
而算上终端业务……博浪的规模发展之快就显得十分夸张了。
但其实也还行。
如果雷軍有温良在决策上十分之一的‘疯批’，MI未必不如博浪终端。
要是从推出手机算起，米系列出世至今也只有近两年，而MI的市场估值已经接近了2000亿了。
要知道MI的手机没有远销海外，而且一直是饥饿营销模式，不敢像苹果那样放开售卖，消费者的购买冲动很容易被压抑，销量总数也就千把万台。
截至目前，除了红米手机，米系列的黄金销售期里，每周供应量不足30万台，拿什么跟其它厂商比。
是，小厂商一开始如果想要铆足劲生产需要垫付海量货款，动辄是几亿几十亿，但以米系列当初的受欢迎程度，完全不在话下。
只能说，面对取舍，不同人有不同的决策方式。
雷軍看到的是性价比模式存在弊端，通过延长生产周期可以让电子元器件成本飞速下降，极限库存周转能让资金流转更快，避免了资金风险等，可同样失去了黄金发展机会。
总之……博浪的现状，从汇总资料来看，还算合理范围，无非是温良这个掌舵人在每个阶段的抉择都比较疯狂。
甚至哪怕博浪发展到这么大规模了，温良的决策依然没有收敛，反而越加疯狂。
然而，偏偏他就是越来越有疯狂的资本。
…………
会议室逐渐有了别的声响。
里侧的秃顶男人适时抬头，开口说道：“各位谈谈想法，博浪的壮大方向�