而且根据商业经验，老一和老二相互激烈竞争，往往老三往后排的企业会被这种激烈的竞争旋涡给波及，自然而然的给淘汰掉。
虽然你们单独企业占据的市场份额可能不高，但是总体市场份额却是增加的，也就是说这么做对于集体利益是有益的。”
第262章 不让投资就干死它（求订阅！！！）
虽然在座的各位对赵一的那番老大老二之争的言论不置可否，毕竟他们还没有经历过，但是也不可能出来反驳，反正不管怎样，今后的日子可就没有这么舒服了。
接下来就是普思化学公司的段建宏总裁做汇报，按照他的汇报，在1984年，普思化学公司实现了全年营业收入800亿元，而去年的营业收入只有300亿元，增长速度还是相当可观的。
去年普思化学公司尝到了海外市场的甜头，所以在1984年继续加大海外市场的开拓力度，在高端化学品领域取得了不错的成绩，实现了300亿元的收入。
真正支撑起普思化学公司营业收入大增的，还是农业化学品，由于采用了新技术和新理念，不仅产品的效果更好，而且对人体健康和环境的保护更好。
所以经过1983年的试水之后，在1984年，普思化学公司对这一块特意加大了开拓力度，使得这一块的业务增长最快，营业收入达到了400亿元。
没有办法，普思化学公司的新式农业化学品思路，对于现在的化学品巨头的产品来说，属于降维打击，让他们毫无招架之力。
这还是普思化学公司准备的时间较短，还没有做到农业化学品全覆盖，如果真的做到产品线全覆盖，可以说普思化学公司已经具备了垄断这一领域的条件了。
所以对于1985年，普思化学很有信心在农业化学品领域继续实现高速增长，而且普思化学公司现在对这一块的研发投入很大，这也是他们对此有信心的原因。
至于那些低端化学品以及石油化学品，普思化学暂时无心顾及。
而且现在赵一旗下的华夏国际石化公司的生产基地已经完工，开始进行这方面的生产，让普思化学公司更是无意进入这个领域。
剩下的100亿元的营业收入是来自于中端化学品的销售收入，这方面普思化学还没有进行发力，属于自然增长的结果，因为普思化学还没有精力顾及这方面。
其实中端化学品领域的市场规模更大，只是利润没有高档化学品高而已。
等普思化学公司将高端市场给吃的差不多，将农业化学品领域占领的差不多的时候，估计就要转头向下努力开拓市场了。
听到段建宏说道普思化学全年的净利润达到了350亿元的时候，赵一点了点头，能有40％以上的净利润率，其实已经很不错了。
赵一说道：“你们在1984年取得了不错的成绩，而且国际化学巨头很多，也不用担心垄断问题，至少短期内是不用担心，这个时间段内，你们可以放心大胆的去开拓市场。
不过还有一个领域市场规模同样不可小觑，那就是日化领域，之前由于国内经济还不够开放，国内的日化公司可以满足市场需求。
现在不同了，现在一些国际日化巨头已经开始在国内布局，所以我们也需要加快在这方面的步伐，争取不仅守住自己国内的市场，还能够反攻对方的市场。
日化领域虽然和普思化学公司的业务有些关联，但是毕竟属于两个不同的行业，在客户群体和销售模式上也有着截然不同的区别，所以需要单独成立一家日化企业。
不过现在国内化学人才能够招募的基本上都在你那边了，所以这家日化企业还需要你们支援一批化学人才过来。”
本来以为今天倒霉事应该找不上自己的段建宏，听到赵一的话，露出一丝苦笑，看样子这个年会没有一家公司好过呀，就连自己都无法幸免。
看到段建宏的表情，赵一说道：“你也不用脸色这么难看，不用多少化学人才，只需要给我500名就可以了。
日化行业技术上相对简单，暂时还用不上那么多人才，之后的人才让日化企业自己慢慢培养即可。
日化产品在保证技术水平的前提下，更加注重用户体验和营销，技术水平没有你们公司那么高。”
听到赵一的话，段建宏终于放松了下来，现在的普思化学公司人员也是很庞大的，只是支援500名员工，对他们来说不值一提。
而且通过赵一的话，他也听出来一点意思了，就是不需要拿出自己的顶尖人才，只需要中等人才即可，化学技术水平合格就行。
普思化学公司的事情聊完后，就是商通贸易公司的贾思琪作汇报，根据她的汇报，商通贸易公司在全球零售领域收购脚步明显放缓，甚至一些地区已经出现了停止现象。
像日本的零售行业，现在根本就不缺资金，那些零售企业很容易获得融资，所以商通贸易公司的外来资金当然就很难进去了。
而欧美的零售领域，由于商通贸易公司的持续投资，现在也出现了继续投资困难的现象，再加上全球经济危机已经开始过去，零售行业资金匮乏程度得到了很大的缓解。
幸好当初贸易公司投资的很多初创零售企业发展的很迅猛，都是未来零售巨头，现在的零售巨头未来肯定干不过他们，造成贸易公司在世界零售领域的总体份额还是增加的。
面对这样的困境，贸易公司只能加大自己直接管理的零售公司的投资力度，特别是在东南亚和第三世界国家，布局的步伐加快了很多。
当然欧美也有布局，只是那些地方竞争力度很大，贸易公司采取支持自己掌握绝大部分股份的零售企业扩大经营规模的方式，来抢夺这些地方的市场。
按照贸易公司的定义，只有占据了三分之二以上的股份才算是掌握了绝大部分股份，剩下的就是股权投资了，根据掌握的股份多寡，贸易公司提供的支持力度也不相同。
这就是典型的“既然不让我投资，那么就只能将你们干掉了”思路，不过赵一并没有干涉贸易公司的策略，商场上本该就如此。
根据贾思琪的汇报，在1984年里面，全球股权零售收入4万亿元，平均净利润为8％，也就是说这方面的净利润为3200亿元。
这些钱到贸易公司手上会更少，毕竟不是每家企业都分红。
贸易公司的大部分利润还是来自于代理兄弟公司的产品，特别是农牧公司的肉类销售和神龙汽车公司的销售收入，这方面净利润就达到了3600亿元。
剩下的就是贸易公司直营的零售企业的营业收入了，只有5000亿元，净利润为450亿元，其他的收入可以忽略不计，所以到贸易公司手里的净利润为5000亿元。
贸易公司手握这么一大笔钱，但是来年花出去的也不少，至少建立全国物流和销售网络，就需要花费不少的资金，剩下的钱除了继续投资零售行业外，就是要上缴给赵一了。
接下来就是恒通通信公司的侯为贵做汇报了，根据他的汇报，恒通通信公司在1984年里面，实现了全年营业收入4000亿元，净利润为1200亿元，净利润率为30％。
虽然营收比1983年提高了一倍，但是净利润率由之前的40％下降到30％，主要是提供给企业的网络设备利润率降低了。
虽然恒通通信公司在世界范围内，在数字通信领域还是处于绝对的技术领先优势。
但是为了增加营业额，也为了配合繁星软件公司的企业信息化策略，需要适当降低企业在这方面的投资金额。
而且现在也出现了一些小的数字通信设备供应商，如果还是采取高利润来运作，会给那些企业可乘之机。
现在恒通通信公司的策略就是凭借技术优势和品牌优势，对新生企业形成压力，同时还在价格上面采取降价的方式，让潜在客户选择他的产品。
除了企业通信设备之外，剩下的就是移动通信设备方面的业务收入和移动手持终端的收入，以及固定电话通信业务的收入。
这方面的总体营收为1000亿元，利润率确实很高，达到了40％以上。
其中500亿元是来自移动通信基站和后台系统的收入，另400亿元是来自于手持终端的销售收入，剩下的为固定电话设备收入。
恒通通信公司在全球销售出去1600万台手机，平均价格为2500元，其中大部分都是销往东南亚国家，毕竟现在香港电讯公司在那边大规模建设移动通讯网络。
虽然恒通通信公司也达到了垄断市场的效果，但是赵一却不太担心这方面的问题。
因为当初恒通通信公司在技术发展上面就实现了专利全覆盖，其他国家想要绕过它却不是一件容易的事情。
而且和恒通通信公司合作的要么是国家要么是大型公司，直接面对消费者的，就只是手机产品而已。
以后互联网时代开启，和普通消费者接触的产品也不多，也就是一些路由器等产品了。
正是因为有着这样的特性，造成恒通通信公司的移动通信业务在欧鹰酱家很难打开局面，现在还是处于僵持状态。
那些国家还在加大这方面的研发力度，只是无论如何都绕不开恒通通信公司的专利，只是获得了一些边角料的专利，完全对大局形成不了影响。
当然那些欧鹰酱家也不是不愿意采用恒通通信公司的方案，很大的原因还是被香港通讯公司的两年合同期给锁定了。
只是香港电讯公司的能力，实在是让赵一有点不满意，到现在已经和欧鹰酱家僵持了一年了，结果还是不甚了了，只能继续耕耘东南亚市场和其他第三世界国家。
待会儿要让林和霞回去敲打一下何品云，让他加快对欧鹰酱家的攻势，不管采取什么策略，都要让那些国家同意香港电讯公司进入他们的市场，哪怕所占股份不多也在所不惜。
现在已经不是香港电讯公司的问题了，还牵涉到恒通通信公司的巨大利益，原来的思路已经行不通了，为了尽快打通全球移动通讯市场，只能这么干了。
这也算是香港电讯公司自己找的台阶下吧，也让欧鹰酱家能够对此松口，将整个局面盘活。
虽然话是这么说，但是赵一对欧美国家借不借这台阶下，很难预估，主要还是因为通信行业涉及到国家安全的问题，这个难度本身就很大。
再加上香港电讯公司现在是在保护伞控股公司旗下，性质也受到了一定的质疑，更是难上加难了。
第263章 开发更便宜的汽车（求订阅！！！）
赵一对侯为贵说道：“你们在1985年里面最重要的任务就是铺设全国信息高速网络，一定要配合中国教育公司和中国医疗公司，将全国所有网点都联通起来。
同时，你们也要筹划铺设海底光缆，让我国的互联网能够连接到世界各地，具体路线规划，你们自己制定，这对于互联网国际化非常重要。
通信公司和软件公司选择一个合适的时机，将一些互联网基础协议公开出来，让其他公司和国家能够免费使用，一定要将我们的标准做成国际标准。”
侯为贵和廖兴凯听到赵一的话，都点了点头，表示明白他的意思，事实上他们已经为此布局很久，已经积累了一股势，只等最后一刻到来。
“你们也不要自己单干，你们可以联合国家政府部门，制定一些互联网标准，首先在我国内部施行，然后推广到全球，这样更具有说服力。
还有一些互联网基础技术，也要选择时机免费公开，让全世界都参与到互联网内容建设，当然我们需要在这个里面抓住最大的蛋糕，不能给别人做了嫁衣。”
赵一其实有很多互联网想法，作为过来人，对此非常熟悉，也知道互联网内容里面的一些大头是什么，再加上他也不差资金，肯定不会让别人拔得头筹。
只是这些内容需要单独成立一些互联网公司来运作，因为互联网公司也具有高度垄断性质，不能够集合在一家公司，甚至一个业务还要弄出来两家公司相互竞争。
确定廖兴凯和侯为贵明白他的意思后，这件事情就这么过去了，接下来就是星空动力公司、星际快车公司、神龙汽车公司和未来空间技术公司的负责人进行汇报。
根据神龙汽车公司总裁孙兆熙的汇报，在1984年里面，神龙汽车公司在全球销售汽车数量达到500万台，平均售价30万元，销量数量比上一年高，单价却下降了。
市场份额还是20％左右，基本上和上一年没有多少变化，这也不能说明神龙汽车公司没有努力，只是暂时神龙汽车公司的极限就在这里。
全年销售收入15000亿元，净利润率15％，净利润为2250亿元，这方面神龙汽车公司做的还不错，和上一年保持持平。
“看样子国际市场已经出现了一定的饱和情况，你们的受众一般情况下很难提高，想要保持更高速的增长，你们需要在保持国际市场的重视下，还需要加大国内市场的开拓。
国内这几年经济发展还可以，虽然大部分老百姓还不算富裕，但是也有一些小老板具有购买汽车的实力，你们就需要针对这些群体提供一些合适的汽车产品。
之前的凌步10万元一台，我觉得对于国内来说还是太高了，我认为你们可以研发一款低价车辆，能够满足国内百姓的需求，我觉得至少要将价格打到5万元以下。
这款汽车采用薄利多销的方式，让我国百姓尽快拥有一台自己的汽车，当然汽车质量也不能敷衍，必须要对得起你们的牌子，别把自己的牌子砸了，影响你们的整个品牌形象。”
之前神龙汽车公司一直专注于中高档汽车品牌的建设，甚至一些奢侈品牌都卖的不错，凭借技术优势和新型销售模式，这方面他们做的还不错，成功的打开了国际市场。
现在既然已经达到了一个瓶颈期，就需要扩大业务范围，将自己的触角伸到低端汽车领域，给消费者带来高性价比的汽车产品。
不说其他，就是赵一旗下的高科技公司的员工，如果达到5万以下的价格，基本上都能人手一台，这方面的销量就不是一个小数目。
而且现在教育、医疗和养老基本上�