兄弟企业，也属于正常情况。
反正这一块业务总得有人来承担，中国教育公司这么做算是肥水不流外人田，反正他们的亏损与否和其他机构没有太大的关系，都是由赵一来兜底的。
所以对于将这块业务交给天问图书馆来做，其他人也说不出来不是，总不能认为是他们自己对自己进行利益输送吧，况且教科书的定价也是教育部来做的。
至于高等教育阶段的教材出售，只有一部分，并不是全部，而且这也不是中国教育公司特意让天问图书馆来做的，中国教育公司不管高等教育阶段教材的事情。
之所以能够做到这一点，主要还是因为现在全国各大高等院校的教材，基本上都是使用了赵一当初给天问大学编写的高等教育教材。
虽然里面没有涉及到特别高深的知识，但是由于编写的非常恰当，并且通俗易懂，是所有本科教材里面做的最好的，所以各大高校也就引进了天问大学的本科阶段教材。
至于研究生阶段的教材，就没有那么统一了，毕竟研究生阶段涉及到更深层次的学习，各个大学的教育方式是不一样的，甚至可能教材都是导师自己编的。
而天问大学的本科教材都是天问大学自己的出版社出版的，然后交给天问图书馆独家代理，其他学校想要购买只能是通过天问图书馆这个渠道。
这些书籍都是明码标价，全国各地都是一个价格，各大高校对从天问图书馆这个渠道购买这些高等教育教材都没有什么意见。
第二个部分就是他们的综合经营模式，前面的一些内容已经讲过这个，通过扩大经营范围，从而实现更多的营收。
不过这一块全国的各个天问图书馆不都是一致的，而且经营的内容很可能会出现很大的变化，并不是一成不变的，而且这类经营属于纯粹的商业经营。
例如之前想要听音乐，只能购买磁带或者是CD唱片，所以天问图书馆经营音乐唱片分销业务，其实还是挺赚钱的。
但是现在互联网音乐播放器已经出现，今后会有越来越多的消费者会选择直接从网上下载音乐资源，减少对实体音乐载体的依赖。
所以未来可能会在音乐唱片分销业务上面有说缩减，虽然不至于会彻底取消这块业务，毕竟还是有一些人喜欢收藏实体唱片的。
但是音乐吧的业务，可以持续很久，因为高端的音响系统普通人根本就购买不起，而低端音响系统和高端音响系统播放同一首歌曲，听起来是完全不同的感觉。
这会让喜欢音乐的人，会在休闲时间来音乐吧，点一杯饮料静静的听歌，或者是越三两个好朋友，来到这边分享音乐方面的事情等等。
不管是呼朋唤友，还是独处时光，音乐吧都算是一个好去处，如果有喜欢的音乐，也可以选择购买实体唱片收藏。
其实从北极星公司的CD音乐播放机的出售情况就可以看得出来，现在的消费者对实体唱片的喜爱还是没有完全消失。
在北极星公司的MP3播放器出来之后，每年全球CD的出货量依然有1000万台出头，而国内由于之前CD音乐播放器的存量较少，这次反而成为最大的独立销售市场。
因为之前国内民众的收入较低，很少有普通人购买的起昂贵的CD音乐播放器，现在大家的收入多上来了，购买CD音乐播放器的人就逐渐增多了。
更重要的是，北极星公司的CD音乐播放器听音乐的效果实际上比MP3要来的更加出色，对于音乐声色比较严苛的人来说，CD音乐播放器是他们最好的选择。
由于图书馆场地很大，未来还会对外进行场地商业经营，像各种展览类的活动，都可以选择在天问图书馆举办。
第三个就是会员押金的金融经营，想要在天问图书馆办理会员卡，就必须要缴纳100元的押金，而读者能够借出50元左右的书籍，等退会员的时候，押金才会退给读者。
虽然单笔费用算不上多少，但是如果全国有1亿会员，那么也是100亿元的现金池，而这些钱可以用来进行一些金融投资操作，每年可以给天问图书馆带来一定的收入。
第四个就是图书借阅收入，里面包括实体书借阅收入和电子图书订阅收入，目前还是实体书借阅收入较多，电子图书订阅收入较少。
第五个就是图书销售收入，这也是天问书社当初建立天问图书馆的初衷之一，因为现在的天问书社是全国最大的图书生产商。
如果不掌握自己的销售渠道，那么很多事情都比较难办，加上一些理想化的想法，才促使天问图书馆项目的成立。
这些种种手段，不是为了能够赚到多少钱，只是希望能够维持天问图书馆的正常经营，不至于亏损，如果能够实现一定的盈利那就更好了。
本来天问图书馆的建设，目的并不是一个纯粹的商业活动，一方面是为了方便天问书社将自己的渠道触角遍布全国各地，另一方面则是提高居民的阅读能力和习惯。
从天文图书馆这不到两年的经营情况来看，有很多图书馆都实现了经营平衡的目标，但是想要收回成本，难度还是挺大的，希望后期能够有更好的表现。
现在天问图书馆正在努力将自己图书馆里面的书籍电子化，同时也在建设自己的线上图书销售系统，全面实现互联网化转型。
虽然商通贸易公司的线上销售平台也有自己的图书销售业务，但是毕竟是综合平台，经营的图书种类并没有天问图书馆来的全面而且专业。
将来天问图书馆的线上图书销售系统，会专门经营图书、音乐、周边等业务，而且还会将他们的这个垂直细分线上销售系统嵌入到商通贸易公司的电商平台里面。
到时候，商通贸易公司的线上图书业务就不需要自己来囤货经营了，他们只是作为一个销售平台渠道，只收取5％的平台费用就可以，其他的事情都可以交给天问图书馆自己负责。
既然已经建设完了天问图书馆，下一步就会将这个渠道继续延伸，建设社区阅读室，这个规划就要花费更多的时间来完成。
并不是所有人都愿意乘坐交通工具跑那么远去图书馆阅读或者是节约，为了方便居民的阅读，社区图书阅读室就诞生了。
不过不管是赵一还是天问书社，都觉得这个工作是有必要的，但是如何去做，以及做到何种程度，目前还不是特别的有底。
所以在这一块，不会采取很激进，会先挑选具备各种特点的社区进行实验，看看经营情况如何，总结经验，在制定具体经营策略。
而天问书社本身的经营活动，也得到了极大的拓展，呈现多样化经营模式，不再是之前单纯的图书出版经营活动了。
第一个就是他们的顶级学术期刊业务，去年得到了很大的发展，由于去年赵一的事情，让他们的顶级学术期刊，在国际上得到了更加广泛的认同。
虽然他们的顶级学术期刊都是使用中文刊发的，但是并不妨碍全球学术机构购买，大不了购买回去再翻译就是了，做科学的都不差钱，翻译的成本还是能够承担的起。
甚至还有余力的学者教授，也开始学习一些中文，中文可能对普通人来说，难度有点高，需要花费非常长的时间，但是对于顶级聪明人而言，学习难度就会大幅降低。
只是之前我国没有促使他们要学习中文的理由，那时候我国的学术水平并不高，加上好的论文都是使用英文发表的，人家压根儿就不需要学习中文。
现在出现了很大的变化，就有那么一家企业，执拗的使用中文刊登顶级论文，而且还得到了国内学术界的普遍支持。
问题是，他们刊登的学术论文价值还非常的高，甚至在一些领域，走在了国外科学研究的前面，这不得不让他们重视，并且学习我们的学术成果。
说实话，只要这些专家学者开始学习中文，赵一的学术话语权的争夺就已经成功了第一步。
以我国的优秀文化基因，学习中文就是接受中国文化的过程，加强这些专家学者对我国文化的认同。
加上我国的经济在高速发展，学术研究工作也实现了很大的提升，未来如果引进这些专家学者，简直是无缝对接，过来就能够比较适应国内的环境。
之前天问书社的顶级期刊是综合期刊，现在随着我国各个领域的研究逐渐全面而深入，建设更加纯粹的分刊就势在必行。
不过目前还没有动手，只是正在策划，和政府相关部门、高等院校以及学术研究机构等进行沟通，以便达成新的共识。
天问书社的顶级学术期刊之所以能够做的有模有样，不是天问书社有多么厉害，而是得到了全国上下的一致支持才有的结果。
当然，天问书社这么做也是属于付出状态，因为天问书社是不收取投稿人任何费用的，这些费用完全由天问书社来承担，这和前世有钱有关系就能刊登有很大的区别。
这么做的目的是为了让学术回归纯粹，避免前世各种学术乱象的发生，将学术期刊当成一门生意并不是一个好的主意，至少赵一是如此看的。
等到分刊体系建立之后，天问书社就正式建立一整条期刊运作体系，顶级综合期刊属于一级期刊，都是从各个分刊当中精挑细选选出来的顶级论文。
而分刊则是按照学科分类，刊登国内在这些学科具备重要影响力的学术论文，质量可能不如顶级综合期刊，但是也必须要具备非常高的技术含量。
至于那些更低层次的论文，天问书社建立的电子期刊，不会专门刊发纸质期刊的，因为这些论文没有必要使用宝贵的纸质期刊栏位。
而电子期刊当中，也会分两个等级，第一个等级就是具备一定的价值，但是不具备开创性，里面的数据具备很高的引用价值。
这类的论文都是从整个电子论文库里面挑选出来的较好的论文，在学术界具备一定的职称评级参考价值，其实国内绝大部分人只能发表这个层次的论文。
而剩下没有被挑选的电子论文，则是属于具备价值，但是又没有太大价值的论文，如果想要引用这类论文的数据，就必须要思考了，不一定就准确。
这类级别的论文，主要是一些研究生和个别本科生的论文，属于比较稚嫩的论文水平，算是让这些后进研究人员一些机会，让其能够有发表论文的平台。
当然，也不乏有些人在学生阶段就能够做出高水平的论文，所以天问书社会使用人工智能从中筛选，将具备一定价值的挑选出出来，然后进行升格到第一类电子期刊里面。
为了加强学术圈的交流，打破研究机构自身的限制，开展跨机构研究合作，天问书社还研发出来了自己的学术交流平台。
这个平台上的用户都是经过天问书社认证过的，具备一定学术研究基础能力的研究人员，普通人是没法使用这个交流平台的。
研究人员可以在这平台交流探讨某个问题，同时也可以就某项研究，寻找志同道合的合作者，对自己共同感兴趣的研究项目开展合作等等。
第二个就是杂志业务，这个业务就是纯粹的商业业务，主要涉及文学杂志、科普杂志、时尚杂志和行业杂志等。
这项业务属于天问书社多样化经营的一部分，同时为国内用户提供各种资讯的平台，丰富百姓的精神生活。
天问书社之所以想要让天问图书馆业务下沉到社区，主要的目的还是经营这些杂志的渠道，方便消费者就近购买这些杂志等读物。
当然，社区图书渠道除了杂志等读物之外，还会经营报纸分销等业务，至于其他业务，还需要天问书社继续探索了。
第三个就是他们的图书出版业务，也是天问书社的主要业务，由于具备国际渠道，同时还有智能翻译专家，这一块的业务也是发展最快的。
现在他们的图书出版业务能够给天问书社带来年收入200亿元，涉及的图书分类也是众多，在国际上具备很大的影响力。
特别是他们的通用文学读物出版业务，非常的具备发展潜力，发展速度也是最快的，因为他们手里掌握着人工智能写作系统。
像其他出版社想要出版一个系列的图书，还需要组织作者或者是像作者约稿，再加上校对等等，很可能需要耗费一年的时间。
而天问书社就完全不需要这样，只要确定了系列书籍的内容，就可以让人工智能写作系统短时间内就给写出一整套出来。
其他人靠两条腿走路，而天问书社则是直接坐上了火箭，自然在出版能力上面要远远超过了其他的出版社。
加上出色的人工智能翻译系统，让他们短时间内就可以推出面向各个国家的图书，年图书出口量达到了创纪录的水平。
别看200亿元很少的样子，其实已经是全球最大的出版业务收入了，后面前世的出版商加起来可能都没有这么多，这里面可没有包含教辅书籍业务。
不过这块业务也不是没有更加精进的地方，目前还是以全球市场为目标进行出版的，赵一希望他们能够在全球各个国家实行本土化出版。
这一点很重要，每个国家都有自己的文化传统和阅读偏好，如果天问书社能够进行更深入化的了解，获得收入可能会比现在多很多。
不过想要做好这一块也不容易，因为必须要对各个国家的文化、民族性格、社会关切等等进行全方位的研究，而这项工作本身就不简单。
所以想要做好这一块业务，就必须要和国内社科研究机构、青柠娱乐公司的各国文化研究机构以及国外的研究机构合作，获得他们的相关研究成果。
然后以这些研究成果为基础，进行是试探性的图书出版，在利用人工智能对相关数据进行分析，不停的调整试验，从而能够得到更加精准的分析结果。
这就充分发挥出来人工智能的分析能力，时间一长，可能人工智能比人还要了解各个国家的文化，甚至比本地人还要了解自己的文化。
所以这块业务不一定要求立马起到效果，但是必须现在就要做起来，因为想要有很好的效果，想要花费一定的时间。
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