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但现实的情况是，嘉谷在国内倾力打造的全产业链，最多只能算获得形式上的完整，远远称不上具有强大的竞争力。
因此，整合后的嘉谷集团，没有骚包地四处出击，而是继续内敛地进行精细管理。
齐政对管理知之不深，无论是他所学的专业，还是前世的失败经历，对于一家几百人的公司的管理来说，都谈不上有多少帮助。
但齐政深受后世互联网思维的影响，同时知道自己有几斤几两，有一点比现在大多数的企业家先进——他知道现代企业管理，极简主义才是王道。
越简单，效率越高。人类的本能中，最大的快乐来自于尽量少的抉择以及尽量有创造力的自我突破——选择困难症每个人或多或少都会有。
所以，极简主义的管理方式，才是最符合人性的。
那种讲究形式主义，会议一个接着一个，活没干完，会还一直在开；一件十分简单的事情，流程却一大堆；项目还没完成，报告却已经写了一堆……的状态，一向是齐政所鄙视以及尽量避免的。
但嘉谷集团随着人员增加、业务增加，使得管理活动逐步增加，管理复杂度也增加。各种关系的交织，使得各种沟通、协调数量呈现几何级增长，工作复杂度也增加了。
为了解决这一问题，推行极简主义式的管理，在与王昱业沟通后，齐政在集团内部主动“放权”。
经营权都下放给各大子公司；而总部的部门也不再是“纯管理”的部门，不是坐在办公室里的审批者，而是一个让沟通流畅、让责任承担、让资源配置优化的组织者。
同时，齐政还花巨资引进oracle集团管理信息化系统，实现精细的库存管理、各部门的高效率协同沟通——在这个年代，已经是数字化管理的典范了。
04年就在嘉谷的一系列整合中悄然度过。
充满希望的05年就这么到来……
第二卷 ：何日承平如画里
第187章 一座城市的决心（上）
新年过后，嘉谷的总部驻地基本确定。
隔壁江南省的安市赢得了嘉谷的青睐。
“第一轮评选时，说什么我也想不到嘉谷总部最终会选择落地安市。”王昱业对齐政如是说道。
齐政略显得意地说道“可不是，在北上广深这些大城市的夹击下，不起眼的安市差点在第一轮就被淘汰出局了，要不是我慧眼识珠啊……”
在国内，大多数雄心勃勃的创业者和管理者，公司总部可选择的地方除了北、上、广、深，顶多再加上杭城、长安、金陵等几个为数不多的二线城市。
嘉谷的高层刚开始也是同样的想法。
越往外走，越是看了天下，就越发觉得南开市甚至岷省的“狭小”。
如果是大鹏鸟，不会只在一角天空展翅；如果是真龙，不会只在一处深潭潜伏。
齐政知道，自己和嘉谷集团迟早要走出来，根据实际发展需要设置总部，同时淡化地域性，不做南开嘉谷、不做岷省有道，而是做中国嘉谷。
岷省境内峰岭耸峙，丘陵连绵，在交通上是一大劣势；无论是经济环境还是人文环境，都不适合做大企业的总部——尤其是人力资源。去年出于发展的需要，嘉谷进行了一次大规模招聘，结果岷省的人力资源劣势暴露无疑，优秀的人才不是北上长三角，就是南下珠三角，本省根本留不住。
但一线大城市真的好吗？
在我国，绝大多数的世界500强企业的总部都位于大城市，其中总部位于首都的就占了一半。
不像美国，不少大企业在选择总部时对小城镇情有独钟。沃尔玛总部设在一个只有不到三万人的小城本顿维尔；“股神”巴菲特的投资帝国总部设在一个内陆小城；微软公司的总部设在雷德蒙德市，美孚石油总部设在欧文市——两者的名气小得基本听都没听说过。
当然，这也有国情上的差异。
经过多年的城镇化过程，美国的城乡基础设施差别已经不大，很多在大城市能满足的条件在小镇也能满足。而且更重要的是，小城镇与“大城市病”基本绝缘，大城市缺乏的优美自然环境在小城则随处可见。
而信息时代的到来，城乡差别进一步缩小，足不出户即可“运筹电脑之前，决胜万里之遥”。
但在我国，优质教育和医疗等资源大多集中在一些大城市。所以，大城市生活成本这么高，生活压力这么大，大家骂归骂，却没看见几个真正逃离“北上广”的——不是不想逃，实在是无处可逃啊。
在国内的小地方，年纪轻的，孩子上学的问题解决不了；年纪大的，医疗保健的问题解决不了，你说谁还愿意去小地方工作？
嘉谷目前所在的普诚县甚至是南开市就是一个不折不扣的小地方。
但北上广深，水太深了，三六九等让人不自在。
齐政更希望的嘉谷总部所在地，可以是一个不大的城市，但要有现代科技带来的各种便利，又能最大化地融合进自然环境，草青树绿，花开鸟飞，一派田园牧歌的景象；如果再加上地方的人情深厚，地产便宜，而大城市又在一两个小时的车程之内，那就更是别无所求了。
当然，想的倒是挺美，但如果有这样的地方，那简直是天堂了。
直至江南省的安市进入齐政的眼帘。
……
安市在国内最多只能算一个三线城市。
那么是安市环境优美吗？
恰恰相反，现在的安市人，头顶一片乌烟瘴气的天空，鼻子呼吸着污浊的空气，脚下踩着沾染了污染物的土地。
但前世去过安市旅游的齐政知道，安市在以后不到十年的时间里，就从一个“全省十大污染城市”，蝶变成了一个全国生态宜居城市。
因此齐政力排众议，将安市列入总部进驻地候选之一。
随着深入的了解，嘉谷高层体会到了安市凤凰涅槃式的蜕变决心，也理解了齐政为何将其列入候选地之一。
安市的自然环境资源十分丰富，在上个世纪末全国“无工不富”浪潮的冲击下，安市发展心切、不甘落后，同样走上了一条工业立市的道路。
由于受到产业基础和科技能力等因素的制约，安市引进的多是建材、化工、印染等污染重、能耗高的行业，虽然效果显而易见，一举捧到了“小康”的牌匾。
然而，高强度的开采和资源消耗，排放严重的项目，让青山绿水逐渐变成了白山灰水，清清溪流开始变得浑浊不堪。
到本世纪初，安市污染达到了临界点每年直接排放的上千万吨污水，造成水质变成了劣v类；乡镇林立的烟囱排出红、黄和黑色的烟气；林木矿产资源的过度开发，造成水土流失严重，自然灾害频发……
安市因环境破坏严重受到了国家发出的黄牌警告。
振聋发聩的警钟犹如醍醐灌顶，让安市人冷静了下来，开始审视自身的发展之路。
新一届的安市决策者经过反复研讨，安市的未来发展之路逐渐清晰起来走生态立市之路，以生态提升区域经济。
安市决策者痛下决心，启动“蓝天碧水净土静音行动”，对全市的污染企业做出综合治理，强制关停污染企业一百多家，淘汰落后生产线近百条，复绿了两百多处矿山……
安市为此付出了沉重的代价，系列化的关停行动对当地的工业和经济带来了致命的后果，gd直接缩减了二十余亿元，财政收入的13化为乌有，简直是痛彻心扉。
但恰恰是这份“痛割二十亿元换取蓝天碧水”的决心，打动了嘉谷高层的心。
喊出“生态发展”口号的地方政府不少，但能有安市这样的决心并切实付诸行动的，着实少见。说到底，谁又不希望在一个山峦青翠、河流清澈、空气清新的地方工作生活呢？
而对于现代企业总部来说，交通通讯尤为重要。
在这一点上，安市也具有优越的区位优势。安市地处长三角腹地，与沪市、杭城、金陵、苏城等一二线城市均在两三个小时的交通圈内，完全可以成为长三角城市的“后花园”。
安市同样在一边铁腕治理环境生态问题，一边大力发展接续替代产业。
因此，面对送上门来考察的嘉谷集团，安市决策者的眼睛都绿了。
……
第188章 一座城市的决心（下）
真要说起来，基于安市的区位优势，想要入驻的企业自然不在少数。
但当年“工业立市”的隐患历历在目，关于什么企业能入，什么企业不能入，安市牢牢控制了阀门。
而嘉谷无疑就是安市最欢迎的企业类型。
在农业领域，安市的重点在扩大特色种植业比重、推广生态农业以及塑造特色农产品品牌等方面。
特色种植业主要是种植花卉苗木等经济作物。安市的茉莉花和栀子花等花卉苗木在长三角颇有名气，该市计划以此为契机，重点建设大型花卉苗木交易市场，提高茉莉花、栀子花、竹子等产品的知名度和附加值。
安市市长去年带队参加了春城农博会，对农博会上的明星企业嘉谷集团印象深刻，了解到嘉谷集团有意搬迁总部后，简直笑得合不拢嘴。
嘉谷集团的体量，在国内农企中已经是名列前茅，而其对绿色农业生产的理念和践行，极为符合安市的生态发展之路；而嘉谷大力组建的实验室，研究的内容也是名副其实的生物高科技，简直是安市最理想的吸引对象。
再听说嘉谷是要建设一个标志性的集团建筑群，能提升城市的对外形象，更是连后槽牙都笑出来了。
为此安市下的血本也够狠，直接将城市新区地图拿给嘉谷，让嘉谷随便挑选喜欢的土地来建设总部，承诺土地价格折半，企业所得税五年免五年减……
这个决心是够大的，虽然比不上沪市那种寸土寸金的地方，但就算是在安市尚未完全开发出来的地区，这土地价格折半，嘉谷总部用地预估不会低于一千亩，这相当于就是两三个亿的土地出让金拱手相让，仅这一项就足以让嘉谷高层怦然心动了。
对此王昱业一针见血地指出“安市这么大的动作，肯定是意识到本土缺少具有全国影响力企业的短板，希望拉到标志性企业进驻，起一个带头示范效应，继而赢得全国范围内配置和集聚生态农业资源的话语权，并且发挥对周边地区的辐射带动作用。我相信，不只我们，他们肯定接触了不少同量级的企业。”
齐政耸耸肩“但是估计同量级的企业根本不会看得上安市这样的三线城市。”
王昱业说道“所以他们对嘉谷的寄予厚望。毕竟，要碰上一家大企业总部搬迁并且将其纳入驻地考察范围的，独此一家，别无分号。”
齐政道“其实，总部如果设在安市还是不错的，安市的地理区位优越，底子也在，相信治理后的自然环境优美，远离大都市的喧嚣，比较清静，人文环境也不错。地方政府也能根据自身定位和产业规划，通过税收、补贴等优惠政策引资设厂，帮助我们完善供应链。”
另外，从员工管理的角度看，在安市做企业也有很多好处。
首先是心静，没有那么多声色犬马让大家分心；其次是意平，不容易被谁谁谁发财了跳槽了之类的消息所干扰；然后是知足，这么小的地方，上档次的雇主几乎仅此一家，人家对你还不错，就不要胡思乱想了吧。
嘉谷毕竟不同于it类高科技企业，对人才的素质要求高得恐怖，安市优越的区位优势足以留住嘉谷需要的人才了，再加上地价便宜，空气新鲜，环境优美，这些都是一线大城市所无法比拟的。
里里外外算起来，不知道省下多少钱，创造多少价值！
当然，小城市的公司要想做起来，也是有前提条件的。一般的基础设施如电力、交通、通信等硬件要到位之外，更重要的是各种公共服务要到位，其中最重要的是法治、教育、医疗三大块。
毕竟，环境好不能当饭吃，对大多数人来讲，接受小地方的一个前提条件是既能赚到钱，也能比较舒服地生活。
拜之前的“工业立市”所赐，给安市留下了不错的底子，基础设施相当完善；教育医疗等服务因为地处长三角腹地，接受一线大城市的资源外溢，也称得上是良好。
各方综合下来，最终嘉谷管理层得出共识——安市列入重点考察范围，但是不见兔子不撒鹰，一切看安市能给出多少优惠政策和扶持再决定。
安市充分展示了什么叫做诚意！
除了土地出让方面的优惠上，安市政府还为嘉谷考察团“保姆式”服务，安排专人陪同考察团去了全市各地考察，积极推介农业资源。
市府同时开通生态农业经营项目快捷服务绿色通道，以项目审批一条龙服务为目标，全面提升政府行政效率。
政府引导金融资本和重点项目投向“三农”，承诺为嘉谷体系的生产配套企业金融上的优惠政策。
同时邀请嘉谷共同开发安市的旅游资源，打造优质休闲旅游项目……
安市决策层甚至放言，“除了安市不能改名叫嘉谷，我们所有的资源都能跟嘉谷合作开发！”
这种尊重和决心，在嘉谷的总部进驻地候选对象中，尤为突出。
经过多轮的考察和投票决定，嘉谷管理层最终决定将总部落地长三角腹地的安市，在新城区拿下了一块七十余万平方米的地块作为集团总部和实验室建设用地——这也是嘉谷不选择一线大城市的原因之一，这么大的地块，在一线城市中心想要拿下来，先不说有没有这么大面积的地块，就算有，也是开出天价。
齐政可不想建一栋紧巴巴的大厦作为总部，作为一家有理想有追求的农企，当然要建设一个园林式的集团总部，花园式办公什么的。最好远看像森林公园，近看又是现代化的写字楼，档次感十足。
对此，王昱业就调侃道“这就要看你小女友的本事了，我可是要说好的啊，你可不能因为设计师是你女友就放松要求啊，这么多人可看着呢。”
齐政撇撇嘴“拉倒吧，最终设计方�