生物技术？
牧原股份不惜大出血也要扒拉上嘉谷，首先为的，不就是嘉谷的优良猪品种吗？
在嘉谷农牧向牧原股份开放种猪供应后，秦营林也拿到了嘉谷猪品种的优势指标：PSY，即母猪头均年产仔数，高达27（国内平均水平只有17，牧原算行业优秀水平了，目前也只有22）；料肉比，即猪肉粮食的转化率指标，更低；出肉率，即白条猪与毛猪的比率指标，更高……
当然，还有众所周知的接近土猪肉的品质和口感……这里体现的，就是嘉谷超强的“技术”能力了。
而对于嘉谷养猪场的环保，秦营林之前的印象不过是舍得投入，故能实现“零排放”。但深入接触后，他才发现自己还是太天真了。
……
“你是说，嘉谷可以补贴牧原养猪场的治污设施？”秦营林有些兴奋又有些难以置信道。
在得到了嘉谷农牧的种猪供应后，牧原股份也开启了扩张之路，同时开建了两个大型养猪场。当然，这个“大型”相对于嘉谷养猪场来说，可谓是小巫见大巫，最多也就存栏十万头的规模。
养猪十多年的秦营林自然知道，不管从哪方面来看，环保养猪都是大势所趋。
但环保设施从来都不便宜。要做到畜禽粪便污水达标排放，需要非常昂贵的治污设施，这笔成本摊进养猪场的投资中，可不是一个小数目。
如果有嘉谷补贴，那简直是喜从天降！
不过，秦营林也知道，天下从没有免费的午餐：“嘉谷有什么条件？”
嘉谷农牧的李东亮微微一笑：“嘉谷可以补贴牧原养猪场的干湿分离、全封闭粪污传输管道等设施，然后，养猪场的猪粪废弃物归嘉谷所有。”
面对秦营林疑惑的目光，李东亮进一步解释道：“其实，这事关我们嘉谷的畜禽养殖废弃物、田间种植废弃物能源化战略……”
作为集种养于一体、产业链最完整的农牧企业，嘉谷对于畜禽养殖废弃物、田间种植废弃物的综合利用摸索从未停止过。
无论是畜禽粪便，还是秸秆，都含有丰富的有机质、氮磷钾等营养元素，以及丰富的生物质能。常见的将畜禽粪便或秸秆用作肥料、饲料和基料的农业化利用方式，其技术含量低，吸纳量少，附加值低；而将其用于清洁化、规模化的发电、沼气等能源化利用方式，则技术含量高，附加值更高——嘉谷自然选择后者。
“自启动农牧废弃物能源化的战略后，我们集团陆续投入了超过十亿元。六年了，终于实现了商业化和产业化……”李东亮带着几分自豪地说道。
在离牧原新建养猪场不远的嘉谷生物能源生产基地，秦营林看着那些巨型的发酵罐、沼液沼渣贮池、储气罐……双眼发直！
这才是嘉谷养殖场终极的废弃物处理体系吗？好大的手笔！
此时正值秋收季，不仅仅是畜禽粪便，还有那一车车经过初步处理后的秸秆，川流不息地运送至基地，化为沼气，再通过管道输送至发电厂。
即使是眼见为实，秦营林还是忍不住问道：“这真的能达到商业化水平了？”
不怪秦营林质疑，长期以来，就算是大型养殖场，沼气工程的气、电产品不过是以自用和周边农户使用为主——受规模、成本以及稳定性等重重障碍影响，他一度认为实现商业化是遥遥无期。
但李东亮毫不迟疑地点头：“其实，畜禽粪便与秸秆气化在技术上早就没有问题了……”
六年前，嘉谷实验室的微生物项目组就“培育”出了超级白腐菌、超级纤维素分解菌等秸秆预处理关键菌株；此后，还不断地“培育”出高效厌氧发酵菌株，实现了畜禽粪便与秸秆的混合高效发酵，使得农牧废弃物大规模能源化成为了可能。
秦营林听得一愣一愣的，实在想不到，嘉谷六年前就不声不响地解决了畜禽粪便与秸秆气化的桎梏之一。
但李东亮作为嘉谷高层，自然知道嘉谷的生物能源产业化道路经历了怎样的曲折：“相比于技术，无论是秸秆还是畜禽粪便，原料收运才是最大的桎梏。缺乏专业收储运团队，需要从头摸索的经济可承受的收储运模式，一度是产业化探索最难的环节。”
指着鱼贯而入的秸秆运输车、像油罐车一样的专业排污吸粪车，李东亮感慨道：“在田间建立秸秆切碎固化加工点；与大型养殖户建立粪污有偿处理合作关系；包括对牧原养猪场的治污补贴……一步步才建立了较完善的农牧废弃物收集、储运体系！”
秦营林：“……”
除了一个“服”字，还能说什么？
从无到有，以一己之力，建立了一套覆盖全国粮食主产区的农牧业废弃物收集、储运体系，所投入的资金和魄力，想想都让养猪事业尚未走出一省之地的秦营林头皮发麻。
当然，坚持下来后，成果也是惊人的。
李东亮乐呵呵道：“以这个生物能源生产基地为例，每年可消纳600万吨畜禽粪污，可处理农作物秸秆800万亩，年生产生物质气约12亿立方米，有机肥200余万吨……”
而围绕嘉谷农牧在全国建设的近50个大型养猪场和牧场，嘉谷投产的农牧废弃物能源化项目每年能生产近40亿立方米优质生物质气！
“乖乖，这相当于一个大型‘气田’了吧！”秦营林咋舌。养猪这么多年了，他怎么也想不到，有一天，养猪会等同于造“气田”！
而且，这还是一个源源不断的可再生“气田”！
李东亮微笑不语。
……
第491章 我为国家销库存
牧原股份爽快地接受嘉谷的补贴，加入了嘉谷的农牧废弃物能源化体系。
其实，秦营林不知道，嘉谷的农牧废弃物能源化体系，意义可不仅仅是等同于造“气田”。
在农牧废弃物的综合利用上，嘉谷是国内最大的畜禽粪污处理户，是国内最大的秸秆消耗户，是国内最大的生物质能生产商，是国内最大的有机肥生产商……
年处理总量接近9000万吨的农牧废弃物，以一己之力将全国的秸秆综合利用率提高了近7个百分点，转化的有机肥含氮50万吨、磷12万吨、钾130万吨，相当于2010年全国化肥施用总量的4％左右……
最难得的是，这一切是在盈利的基础上实现的。
这一方面得益于嘉谷规模上、技术上的优势，能形成稳定的生物质气供应，运营成本大为降低；另一方面，也是得益于嘉谷得到了沼气发电上网的准入资格。
——国家规定生物质能源上网电价为每千瓦时0。75元，高于火电上网电价，按照这个上网电价，嘉谷的农牧废弃物气化发电已经可以产生盈利。这才真正开启了农牧废弃物能源化的产业化之路。
而为了得到这个资格，嘉谷实际上也承担了更多的责任。
……
“今年的玉米临储拍卖不顺利？”在申请补贴牧原养猪场的文件上签字后，齐政对参加国家临储玉米拍卖归来的王昱业问道。
王昱业揉揉疲惫的眉心：“还算顺利，不过是对玉米价格上到2000元吨的幅度有些出乎意料罢了。”
今年，玉米成为国内粮食品种中的明星产品，玉米市场牛市势不可挡，再创新高的进口玉米也被推到风口浪尖。
为抑制粮价，国家第三次修改了临储玉米拍卖细则，限定参与竞拍的用粮企业主体资格——而嘉谷作为新加入的玩家，却是毫无悬念地得到了参与资格。
“这次国储玉米拍卖200吨，我们嘉谷成交55万吨，成交价为2007元吨，成本比我们自己采购至少要高出了3％……”王昱业叹气道。
齐政并不意外，耸耸肩：“有得有失，不是吗？”
两人说的，就是嘉谷的玉米收储新变化。
玉米是“饲料之王”，世界上大约65％的玉米都用作饲料，是畜牧业赖以发展的重要基础——嘉谷的玉米需求，也主要用于养殖业。更具体来说，是养猪业。
虽然嘉谷农牧的养猪饲料成分已经多元化，玉米添加配比已经下降到40％，但以嘉谷农牧年出栏几百万头生猪的体量规模计算，每年至少需要超过百万吨的玉米。
嘉谷暂时还没有精力介入玉米种植领域。以往，这些玉米基本是嘉谷自行入市收购。但从今年开始，嘉谷的玉米消费跟“消化国家库存”联系在一起了。
“我们为国家消化库存，换取国家在农牧废弃物能源化上更多的政策支持，某种程度上，这算是等价交换。”齐政轻松地靠在办公椅上说道。
王昱业苦笑道：“我只怕临储压力会越来越大……”
不是怕，是肯定越来越大！齐政默念道。
如果说，国内粮食基本自给自足是基本国情；在玉米上，一个严重的“病症”却是产能过剩！
这一切，始于08年的玉米临时收储政策。
国内执行临储收购政策后，因为效益明显且稳定，玉米种植面积逐步增加，产量也随之增加。去年，玉米种植面积就超过了小麦，成为国内种植面积最大的粮食作物。
按理说，我国是世界上第二大玉米生产国，也是第二大玉米消费国，巨大的消费需求差不多与产量相当——但玉米产能过剩实实在在地发生了。
根本原因在于成本。
嘉谷作为玉米需求方，对于成本是很看重的。拿今年的进口玉米来说，美国进口玉米到港完税价格比我国南方港口玉米成交价格低80元吨，而这个成本差距还在拉大。
当然，玉米进口有配额限制的。每年玉米进口配额是720万吨，看似相比于国内2亿吨左右的玉米年消费量微不足道，但它的示范效应极坏。
好比在网购，同样的产品，这家敞开供应，价格更高；而另一家价格便宜的多，却经常断货……想来，多数人会去等一等那个便宜的。
一等，就完犊子了——于玉米而言，很多的玉米替代品就来了。
大麦、高粱，甚至是嘉谷垄断的牧草进口，都可以算是玉米替代品。最关键是，这些替代品没有配额保护，都是极低的关税，价格相当便宜。
这种情况下，国产玉米消化不了那么多了，只能存起来了——但有进也要有出啊！
齐政得到的数据是，今年国内的玉米总供给量超过2亿吨，但总需求量稳定在1。8亿吨左右，年度库存则超过了4000万吨。
结合快速增长的玉米产量来看，高库存的压力不可谓不大——齐政知道，不出十年，国家玉米库存量就突破2亿吨，每年单单是储存成本就高达500亿元！
此时，国内的有识之士已经开始意识到，日渐高企的玉米库存，就像大动脉的血栓一样，阻碍了玉米上下游产业的链接，损害了上游的勤劳的农民、种子企业，割裂了中国玉米与下游饲料、工业加工的互动联系。
——这成了农业政策顶层设计者的心病。
日后，有个“供给侧结构改革”，首先在玉米产业动刀，就是基于这个原因。但在当下，创造新的需求是首先考虑到的。
像美国，是鼓励生产玉米乙醇。但在粮食安全为大的国内，玉米乙醇很容易就与人、与畜牧业争粮，造成粮食供应紧张，玉米乙醇生产是走不远的。
而作为国家战略储备体系的一员，又有消耗玉米的大户——嘉谷农牧，嘉谷自然而言就进入了“为国分忧”的队伍。
“将过剩的玉米转化为优质肉食，辅以生产生物质能源和有机肥，形成一个闭合的产业大聚落，别的不说，肯定比生产玉米乙醇更有前途。”
随着嘉谷农牧养殖规模的飞速扩张，齐政是有底气说这话的。
王昱业倒也不反驳，按照嘉谷农牧如今的发展势头，嘉谷体系的玉米需求量突破千万吨只是时间问题，这对于消化国家库存来说，肯定是极大的利好。
但他担心的是：“这样会不会造成国内猪肉的长期过剩？”
齐政一笑：“怕啥，这不是还有国际市场吗？”
……
第492章 未来是我们的
要想赶超国际水平，唯有向强者学习。
近年来，随着国际交流越趋通畅，不少组织、企业甚至个人远赴欧美，或亚洲临国，学习国外先进养猪技术、理念，以期赶上国际先进养猪水平。
如果看国内，能接近国际先进养猪水平的，大概也就前两大养猪巨头温氏股份和嘉谷农牧了。所以，向两家学习的养殖企业也不少——牧原股份就是在这个学习的过程中，死心塌地地加入嘉谷的阵营。
但温氏股份和嘉谷农牧又是不同的。
温氏股份的养猪业务起步更早，而且在养猪前好歹还有十多年的家禽养殖组织经验，其养猪业务的崛起可谓是顺理成章；但嘉谷农牧，却好像“哐”的一声，养猪场就遍布全国了，简直堪称奇迹。
在嘉谷农牧2011…2015年的未来五年养猪发展规划研讨会上，全程缔造了嘉谷农牧的李东亮都半开玩笑道：“有时候，我都不知道公司怎么就发展到这个规模了……”
在一片笑声中，只有齐政心里有数——所有成就，都不是从天而降的。嘉谷农牧或者说嘉谷系企业，幸运的地方在于，在发展的过程中有他开挂“保驾护航”，从而有更多的底气大幅变强。
就拿嘉谷农牧的养猪业务来看，灵阵的存在，在拒绝了猪瘟疫情侵袭的同时，还提升了猪肉的品质——这使得嘉谷猪肉一开始就走出了同质化的困境，得到了更高的附加价值。
也是在这个基础上，嘉谷农牧才能踏踏实实地引进先进技术，并与实际相结合，一步步地建立起“自动化硬件设施、遗传改良育种、科学系统防疫、生态环境保护、肉品安全管理”的养猪先进体系。
至今，嘉谷农牧已经走出了野蛮生长的阶段，开始了高质量的扩张之路。
“但是，东亮，嘉谷农牧的下一个五年养猪规划是不是激进了点？”集团总经理王昱业发出疑问。
根据嘉谷农牧2011…2015年的发展规划，5年内养猪规模将扩大到年出栏2000万头以上，相比于现在年出栏近600万头，扩充了两倍不止。
整个规划投资超过200亿，即使平摊下来，每年也要投入超过40亿——当然，资金不是王昱业