正值春播季，本应是一片繁忙的种植基地内，却弥漫着一股萧条气氛。
很多农民认为打官司是件丢人的事情，输了的官司更是丢人至极。现在他们见了记者能避则避，再无半点被告之前面对媒体的积极性。
武镭想了想，直奔合作社而去。
合作社门口大门半掩，一位头发半白的老人家靠在躺椅上，眯着眼仿佛是在打盹。
里面有激烈的争吵声传出来。
“大家都嚷嚷着要退社了，社长又不在，怎么办？”
“别跟我提社长了，要不是他的煽风点火，我们怎么会落得如今的下场？”
“怎么办？只有一个办法，散了算了！”
里面的人一听这话就像炸了锅。
有人嘴里叽咕着：“都说合作社好，哼，好个熊。”
有人抱怨：“早知道是这个下场，我也不入社了。”
武镭不用看场面，光在门口听着声音，都能感受到他们的火气与迷茫。
说心里话，局势演变到现在这一步，不管当初赞不赞成违约的社员，心里都憋着一团火。
他们合作社是本地最早成立的嘉谷系合作社，刚成立合作社的时候，大伙越干越有劲，收入也节节上升，还对周围单干的农民产生很大的影响。可以说，这一带的合作社都是被他们带动成立的。
但是，随着合作社的发展，社员与嘉谷的矛盾渐渐显露出来。
明明有公司出更高的收购价，但碍于合同，只能由嘉谷统一收购。有公司抢收的第一年，大家还是感激嘉谷的扶持，没人说什么；抢收的第二年，不少社员脸上的笑容没有了；抢收的第三年，算着自己少赚的钱，更多人有意见了——时间的推移，让更多人开始无视嘉谷的各种投入。
社长等人再振臂一呼，退出嘉谷系，不再执行合同的决定，就顺理成章的做出来了。
可嘉谷的反应完全出乎了他们的预料。
预想中的讨价还价迟迟不出现，反倒是法院传单先来了——嘉谷不想和他们玩了，要解约，还要求他们按违约条例赔偿，上蹿下跳的社长等人更是被追究诽谤罪。
好吧，他们现在不关心社长的死活，但法院判决的赔偿依然令他们心痛得难以呼吸。
判决完了，他们自然不会积极配合执行，甚至见到执法人员就跑。
但人可以跑，资产跑不了。
嘉谷申请依法强制执行，当地的领导亲自出面做工作，对社员们进行政策攻心，指出只有主动履行法院判决才是唯一出路。不出钱可以，但合作社独立出资购入的大型拖拉机、插秧机、收割机等农业机械，最后被折价赔偿嘉谷为合作社建设的烘干房、仓库、育秧大棚等相关配套投资。
再然后，“退社”的风波就这样掀起来了，失望使社员们产生了各自的打算。
武镭听到里面的争吵，眼珠子一转，没有贸然进去，而是靠近了看门的老头，轻声道：“老人家？”
貌似完全不受争吵声影响的老头睁开浑浊的双眼，瞅了一眼武镭。
“老人家，您是合作社社员吗？”
“嗯。”老头抬了抬眼皮，随口应道。
“我听着里面都吵着要散伙了，您不说两句？”
老头语气硬邦邦的：“有啥好说的，合作社散伙是迟早的事了。”
武镭挑起了眉毛，道：“为何这么说呢？你们现在依然有面积很大的连片农田，水源充足，农田肥沃；社员也熟练掌握种稻的各个环节技术，经验丰富……不过是赔偿了一批新机械罢了，只要合作社不散伙，依然可以按照之前的方式生产啊。”
老头一脸沉痛的摇摇头：“自从大伙选择与嘉谷公司翻脸后，人心就散了。如果嘉谷最后原谅了大伙，合作社还不至于散伙；但公司没有，所以现在是没了主心骨。”
老头懒得探究武镭的身份，遥望隔壁乡长叹一声，长叹声中是无尽的怅然。
隔壁乡的合作社没有跟着闹腾，据他所知，他们合作社折价赔偿的农机，被嘉谷调到隔壁乡去投入生产了。
与他们乡现在人心动荡不同，隔壁乡应该是一派播种的繁忙景象。
据说嘉谷还准备帮助隔壁乡水稻种植合作社，利用水稻育苗大棚的闲置期种植400亩红辣椒，预计亩产近4000斤，直接收益将达200万元，年底分红后合作社农户们的钱袋子又要装得满满的了。
从春天的浸种育苗开始，到秋天秋整地的机车用工等，公司统一购买农资，统一配套农机具使用……这本是他们也有的“主心骨”，现在，都没了。
老头颤巍巍的坐起来，像是陷入了回忆：“之前的合作社多好啊，粮食收的多了，到手的钱也多了。在合作社上工的社员优先照顾贫困户，我们这些老人过年过节还有大米、猪肉等福利，村里的垃圾清掉了，垃圾也不乱倒了……我一直说做人不能没良心，可惜啊，不听老人言呐。”
老头慢吞吞的回忆，说的有些混乱，但武镭瞬间懂了他的意思。
回民乡合作社已经成立五年有余了，算是“高龄”的嘉谷系合作社了。这个阶段的合作社，已经不仅仅改变农业生产，也开始影响农村生活了。
年轻一些的农民可能不是那么敏感，但老人家最能感受到这种趋势。
只是，现在这种趋势被腰斩了。
老头脸上的褶皱尽显萧索，不知不觉变得大声了：“做合作社，应该是越做越团结的。但当有人选择了背叛，这团结就不堪一击了……”
武镭静静地听着，突然觉得他这话莫名的耳熟。
想起来了，是他看过一个关于滇省嘉谷系合作社的采访视频，同样是一位老人家，有同样的看法。
农民专业合作社的使命，不单单是聚一群农民抱团种菜、养鸡，更不只是单纯的增加收入。另一个也是更大的存在价值，是重新找回纯朴民风，是为了凝聚力！
社会稳定繁荣的前提，无论是什么制度的国家，都必须有一种力量来支撑，那就是社会凝聚力。然而农民，这个中国最大的群体，又是一个特殊的群体，他们在高速发展的现代化进程中，明显的落伍了，有的甚至迷失了。
合作社是为了适合这种社会需求而生，事实证明，做合作社，也确实让本地农民的凝聚力越来越强了——如果不是人心不足的话。
武镭暗叹一声，心想：其他人可能只是更后悔减少的利益，最为“人心再次迷失”而痛心的，可能只有眼前的老人家了。
老头撑着拐杖站起来，再次叹道：“人心散了，合作社再也回不去了啊！更远的伤害还在后面呢。”
老头的音量，渐渐的降了下去。
却是令人倍感沉重。
不知何时起，合作社大院里，说话的人越来越少，渐渐的寂静无声了。
一门之隔，却没人打断老头的感慨。
后面的伤害是否更深更远，他们已经想不来了，但悔意，实实在在的在传递。
武镭记录过不少嘉谷系合作社刚起步的瞬间，其中的激情历历在目。
他相信，回民乡合作社也曾经有过这样的激情。
只是，如眼前老头所说，人心散了，回不去了。
他不禁心有所感，脱口而道：“嘉谷改造这个地区，花了数年之功；但打破数年之功，真的只需要一个错误的决定。”
……
第744章 官司未远，影响深远
败诉，败诉，败诉！
无一例外，每一个判决，合作社方面都只有一个结果。
当然，审判结果都一样，但各自的处罚却是有轻有重。
对此，人称嘉谷“御用记者”，或者嘉谷“狗腿子记者”的武镭，在他的系列报道特别篇里如是道：
“对于超过一半的违约的合作社来说，案子结束了。
其实从惩罚的角度来看，他们付出的代价并不重。毕竟，除了几个始作俑者有牢狱之灾，其他人多是一些经济上的损失，而且因为是集体赔付，分摊到每户上，并非难以承受。
但是，从另一个角度来看，他们付出的代价可谓惨重——他们的未来不可期了。
迄今为止，二十家被告合作社在审判后，‘如愿以偿’与嘉谷分道扬镳了，记者一一采访了它们。
如果做一个总结，那就是——没有一家有好下场的。
有分崩离析的：这是最常见的下场。正如采访中一位老农的喟叹，人心散了，合作社也就名存实亡了；
有貌似稳定下来的：合作社容易保留下来，但那股合作的劲头，没法保留下来。自然而然的，社员人心涣散，合作社资产严重缩水……在记者看来，这些合作社终究是在慢慢滑向分崩离析的边缘；
有改头换面的：不可否认，哪怕是资产缩水后，合作社依然是一份优质资产。有能人或投资者，趁着合作社人心涣散之际，出资将其承包了下来。但这样的合作社，虽然还挂着合作社的牌子，却不再是大众的合作社了。
第一种分崩离析的就不用多说了，可谓数败俱伤。
至于后两者，记者很怀疑，在决定权掌握在少数人手中，社员参与合作意识不强，也没有真正形成紧密的利益共同体的情况下，在竞争激烈、瞬息万变的市场经济浪潮中，它们能生存多久？
我们看世界范围内的合作社经验，如果上来就只搞生产，那都是要失败的。真合作得靠综合性合作才有可能，一二三产融合。光在一产中不可能产生收益，因为我们大多数只做一产是亏的。
这一点，不管是跟着闹腾的合作社社员，还是接手的投资者，大概都没看懂。他们只看到嘉谷旗下的合作社收益很是不错，然后就有了一个错觉——我上我也行啊。
行业内称嘉谷为‘嘉谷体系’，就很说明问题了——这不仅仅是一家公司，而是一个庞大的体系。只有一二三产综合起来才能产生足够收益，才能有效去反哺合作社，才能够长期可持续的真正实现合作的意义。
嘉谷就像一个大家长，在的时候，你可能会觉得指手画脚的，神烦；但等这个大家长不在了，你会蓦然发现，主心骨没了，天也塌了，前路虽多，但你已不知往哪走了。
——这不是我个人的感受，而是在采访中，迷茫的社员们给记者的反馈。
讽刺的是，当真正脱离嘉谷体系后，大部分社员，包括因为违约赔付而肉疼不已的，都不自觉的开始念叨起嘉谷的好。
可怜，却又很可悲。
只希望，这样可怜又可悲的下场，能真正警示到那些和他们有同样想法的人！
……”
作为名副其实的“狗腿子”，武镭童鞋很尽职尽责，他知道嘉谷耗时耗力打官司，甚至打得全国皆知，为的不过是二字——警示！
而媒体，在这个过程中，是可以且应该扮演积极作用的。
相比于搞各种噱头，他更愿意让自己的发声，表现一些正面意义。
在“武镭们”的发声下，这起仍旧未完结的官司，确实已经开始产生了深远的影响。
缺乏守法意识农民们看到新闻，开始真正意识到要履行合同条款的基本义务，他们可以“任性”，但后果可能是伤人伤己，得不偿失。
当然，这种认识还很浅薄，在面对利益得失的关键时刻，大部分人可能会轻易将其抛在脑后。但只要有部分农民听进去了，法治治理的盲区就少了一部分。
涉农企业看到新闻，也不无收获。就算是嘉谷这样的龙头，依然免不了会吃亏。一个教训就是在与农民签订合同初期，也必须强调相应的违约责任。“先小人后君子”不能完全防止出现这样不愉快的情形，但能很大程度上减少这种情况的出现。
而相比于上述两者，有一个受影响同样不小的主体，是容易被忽视的——地方政府。
嘉谷与违约合作社的这桩官司，已经被当做一个典型案例，在地方政府农村经济发展培训中反复被提及。
合作社是引导农民走向市场的一个重要途径。如何扭转“违约”的挫折局面，是摆在各级政府面前的一个迫切课题。
不仅仅是农民违约，还包括企业违约——市场经济是信誉经济，不讲信誉的企业，迟早会被市场淘汰；不讲信誉的农民，也很难真正进入市场。
嘉谷这个案例，在方方面面上，都提供了参考点。
首先是嘉谷做得好的一面：
对涉农企业和农户签订的合同就要有针对性的审核，确保合同合法、合理及实际履行。譬如订单农业合同中的价格应该确定一个合理的幅度，不要定的太死，使农民不因价格走低而随意违约——也是官司爆发出来后，人们才知道，嘉谷系合作社的违约不是因为嘉谷将价格定得太低，而是合作社方面贪心不足，否则，数以千计家合作社，也不会只有数十家跳出来。
另外就是，一旦违约，就必须按照合同条款追究相关法律责任，以此来维护守法者的合法利益，政府要引导规劝农民遵守合同，而不该“好心办坏事”——这一点，在嘉谷的案例中，有正面的例子，也有方面的例子，但好在最后都达成了共识，法治篱笆必须得紧得严！
对于嘉谷做得不够好的一面，政府方面也要大力宣讲《合同法》，强化农民的合同意识和信誉观念……
还有一个嘉谷也想不到的影响——尽管舆论对于嘉谷强硬的态度不免有争议，但恰恰是嘉谷这种能扛事的态度，让不少地方政府更加欢迎嘉谷的投资。因为作为联结千家万户农民利益的龙头企业，不仅要效益好，还要能镇得住人。不然，屁大点事都要政府调解，正事都不用干了。
当然，这些可能会影响深远的变化，尚在南方桂省的齐政暂时是不知道的。
不过，当有不止一名的人大代表，因为这桩轰动的官司，提交了《农民专业合作社法修订提案》，齐政知道，更深远的影响来了！
……
第745章 极聪明的企业家
不管什么时候，修法都不是一件容易的事情。
但是，当某些契机出现后，修法自然而然就被提上了议程。
《农民专业合作社法》自2007年实施以来，推动了专业合作社的数量呈井喷式增长，但另一方面农民专业合作社涉及产业不断拓宽，合