亲自给齐政讲解的高鹏是公司的创始人，从自我介绍中得知，他本科学的是气象学，之后在美国拿到了地理学硕士学位，回国工作几年后，瞄准了农业科技领域，开始了创业。
得知齐政是农业公司代表，他精神一振。
“我们目前已构建起涵盖农业、气象、水利、等领域的先进农业信息化产品体系，可用于农业项目规划以及风险评估、病虫气象灾害风险管理，还可以根据用户需要定制化的总体农业生产技术打包服务。”
“我们还在建设国内的首个气象大数据服务平台，集农业大数据分析和农业物联网自动监测于一体，为科学种植、食品安全溯源等技术及数据服务……”
齐政只听着他的介绍，“大数据”、“云平台”、“物联网”等代表着未来的概念就在脑海中一一浮现。
很好，高鹏的创业企划充斥着满满的未来气息。
如果是十年后，齐政大概会对他竖起大拇指。
眼下嘛，齐政只想说，领先一步是天才，领先两步就容易变成先烈了。
“大数据”、“云平台”、“人工智能”这些概念，放在十多年后都是科技前沿，前沿代表着什么？代表着已经萌发但还远未成熟，还需要不断的炮灰趟路！
眼前这位大概率就是趟路的炮灰。
……
应该说，高鹏切入的方向还是很有发展前景的。
先不说“大数据”、“人工智能”等高大上的概念，气象服务，本身就是一门大生意。
国际上有一条著名的“德尔菲气象定律”如果你在气象信息上每投资1美元，便可以得到98美元的经济回报，投入产出比高达198。
所谓“靠天吃饭”，这四个字更代表了“靠天气赚钱”。
当气温达到22c，啤酒开始畅销；气温达到24c，泳装开始大卖；气温超过30c，冰镇饮料销量上升——这些现象都被总结为一系列气象指数冰激凌指数、泳装指数、空调指数等等。
美、日是全世界范围内商业气象服务发展得最好的国家。而国内市场，由于政策垄断，导致商业气象服务行业近乎空白。
所以高鹏选择气象创业，勇气可嘉。
但是……
“你们公司能收集到多大范围的气象数据？我说的是精确的气象数据。还有，你们能未来多少天的中长期预报？”齐政打断高鹏的介绍，直指要害。
“呃……”高鹏面露尴尬之色。
很显然，齐政抓到了他的痛点。
判断一家气象服务公司好不好，最重要的是气象数据源以及数据处理能力——大白话就是两件事能占有多少气象数据资源、以及数学有多好。
天气服务的本质就是数据收集和数据处理。
所以说，哪家天气服务公司拥有最广泛的数据，相当程度上意味着它能长多大。
就世界范围来讲，商业气象公司的数据来源主要是各国气象部门。但是这还不够，他们通常还会选择扩充气象数据来源，譬如自建气象观测站，部署雷达，甚至是发射卫星。
但在国内嘛，由于相关法律法规的限制，企业很难通过上述两种方式收集精确的气象数据。
“我们目前是在东北范围内收集气象数据，来源主要是气象部门；对于短期天气预报，我们是通过算法，学习天气图像，代替气象专家预报天气；中长期预报的话，是使用统计的方法，结合历史数据预测未来气象情况……”高鹏底气不足地说道。
齐政了然。
难怪这家企业人气惨淡，仅仅是东北范围内的气象数据，可支撑不了麦云科技的未来。
而在数据处理上，初创企业受到计算能力的限制，也无法解决短期和中长期预报，决定了他在气象创业的赛道上很难走远。
麦云科技本质上是一家数据公司，但不同于互联网公司，可以前期烧钱，靠免费或补贴获取用户，接下来再考虑变现。
他服务的对象是农业，是把种植当做一门生意的人。但对这些人来说，麦云科技目前能的服务，犹如鸡肋——天气预报有气象部门，数据分析受限于计算能力也显现不出价值，要你何用呢？
高鹏看到齐政了然的表情，心底叹了一口气。
事实上，是他考虑不周，国内的气象服务创业比他想象的还要复杂。
国内的气象服务一直被行政垄断，不仅导致气象数据难以获取，也让用户对私营商业气象服务的模式接受不能。
虽然通过了自己的技术背景和人脉关系，拉到了起始的创业资金，但业务上的不断受挫，使得公司内部士气低迷。
目前公司仅有2个客户，客单价仅是在20万元上下，相对于近千万元的投入，简直压得他喘不过气来。
这次农博会，也是他通过关系混到了一个参展名额，希望能拿下一两个大单，为公司“输点血”，提升一下士气。
但现实比想象更残酷，别说大单了，对公司业务感兴趣的人都寥寥无几。
连眼前的这个年轻人，都一眼看出了公司的软肋，接下来该怎么办？
高鹏既是沮丧又是迷茫。
但齐政没有转身离开，而是仔细看了麦云科技为客户的精细化解决方案后，低头想了一会儿，问道“你们公司结合行业触点的能力还不错，团队也还行，我倒是可以一个机会。”
“嗯？”峰回路转，高鹏心跳加速，努力地希望矜持一下。
齐政的声音再次响起“我想将你们的平台，并入我们公司的生产体系。”
高鹏的矜持丢了，讶然问“你想收购我的公司？”
齐政轻轻点头“如果你同意的话，是的。”
高鹏确定齐政是要收购公司，不是他想要的合作订单，傻眼了。
齐政说道“你们公司资源太差了，没有足够的支持，很难走远。如果你同意收购，我可以给你人，给你时间，给你钱，让你闷头做研发，去做你想做的事情……”
拒绝的话还没说出口，高鹏就动容了。
这样的许诺，是他一直希冀而又不敢想象的，这确定不是在逗我玩吗？
齐政可没这么无聊。
事实上，他是被高鹏团队的能力所打动。
就如他所说，在缺乏资源的条件下，高鹏团队无论在数据分析和行业结合上，其实已经做得很不错了。
虽然现在国内的气象服务很难做起来，但未来国家会逐步开放气象服务领域，如果能坚持到那个时候，活下来的先行者无疑能占据先机。
而且，对于嘉谷本身的业务来说，气象服务的作用太实用了。
在农业上，气象服务可应用于分析遥感数据，同时结合地面数据，来预测农田的天气情况、农作物成长情况、病虫害，并进行极端天气预警——即使齐政可以通过灵阵调控天气，能提前预警的话难道不更省心省力吗？
又比如可以为食材配送短时、高精度地理位置的气象预报，可以精准到预报比如说一条线路或者一个区域的降水情况，规划行驶路线……
齐政希望通过收购这家公司，并逐渐将其发展成为数字化农业平台收集农业生产所需的各项数据（天气信息，土壤条件、农作物生长状况等）、帮助公司制定科学的种植方案（播种时期选择、施肥规划、产量预测、病虫害管理等）……
对于农业种植而言，也许能靠人工管好一万多亩，但是一百万亩你试试，没有一个先进的科技手段是很难管好的。
而“卫星照进农田”无疑是一个理想的科技手段。
……
第166章 落后的焦虑
面对齐政抛出的橄榄枝，高鹏没有一口拒绝，但也没有马上应下。
齐政表示可以理解，后面又跟高鹏探讨了气象服务的一些应用设想，留下联系方式给犹豫不决的高鹏，就离开了。
虽然齐政对建立一个“卫星照进农田”的数字化农业平台抱有很大的期待，但这注定不是短时间内就能看到成果的。高鹏最终是否同意收购，齐政其实并不是很在意，以嘉谷如今的实力，想招揽相关的人才展开研究并不难，顶多是从头组建团队麻烦一点而已。
继续参观。
接下来就是农业机械展区了。
农机展区的占地面积最大，毕竟有很多大块头，体型可观高端耕整机具、精量免耕播种机、大马力动力换挡拖拉机……
还有嘉谷牧场需要采购的自走式割草机、双耙搂草机、打捆机……
农业要想从整体上提高产量，哪怕是2、3，都是极其不容易的。但是我国每年由于收获、储存不得当，粮食损耗占比极大，远不止3的比例。所以从种收环节来说，农业机械对于实际上的增产是有极大的帮助作用。
但齐政一路走来，一个印象深刻的景象是，参展的高端农机，基本都是被外资垄断了。
绿色的约翰迪尔，红色的凯斯，蓝白相间的久保田……
虽然多是打着合资的旗号，但谁不知道，外资实际上保持着绝对的控股权。
当然，也不是完全没有国产农机的立足之地，起码还有小型的红色拖拉机——东方红不是？
那是一种很奇怪的感觉，尤其是当那些合资企业的员工非常自豪地向齐政介绍他们的农机是多么多么先进时，“全部是进口技术！”一位推销员骑在一台大马力刨地机上，拍着车窗说道，“这家伙的马力比坦克还大！”
但是，在这自豪的背后，齐政隐隐感知到国产农机行业的落后和焦虑的气息。
也是从今年开始，农机购置补贴作为一项长期政策被写入中央一号文件。齐政还知道，后面国家补贴的力度还会不断加大，农机购置补贴的机型从少到多到优，补贴范围从部分农民到全体农民。
但是，农机购置补贴虽然帮助农机行业做大，却没有帮助国产农机企业做强。
全球排名前五的农机巨头，现在都在紧锣密鼓地布局国内市场。他们依靠先进的技术和资金实力，对后发的国产企业技术创新形成抑制作用。
其实齐政之前在参观黑省的国营大型农场时就发现，尤其在大马力拖拉机、大型农机具上，黑省大量引进国外设备，而国产品牌的采购量几乎是零。
刚好齐政和九三油脂的田仁里在展会上碰上，说起这个话题，他就苦笑道“那是因为，要做100马力以上的拖拉机必须自主研发核心技术。据我所知，国内不少企业虽然进行过相关领域的研发、创新尝试，并推出过几款200马力以上马力的拖拉机产品，却从未真正实现批量投产。”
“各厂家的国产200马力拖拉机，在驱动、传动等许多方面的关键技术并未真正解决，还处在样机阶段。”
……
“其实主要是关键核心零部件的研发缺失所致！”在一家国产农机企业的展台内，田仁里的一位熟人向两人爆出国产农机研发的痛点。
“农机制造业的关键核心零部件，主要包括高端的液压件、密封件、传动件等零部件，恰恰是这些不起眼的零部件，支撑起农机产品的先进性和可靠性……”
一般人仅仅是把以上几个部件的定义和分类搞清楚区别，都有些头晕了。但这些关键核心零部件，不仅在农机制造业，在很多制造行业都经常被提及。
零部件虽小，却连接着整个工业体系——金属部件与钢铁业相关，密封件与化工业相连……工业体系中任何一个环节的落后，都会制约最终农机产品的质量。
这就是农机研发令人生畏的关键所在，也是国内农机企业感到最难的一点，因为这不仅仅是一家企业的问题，是系统性的问题。
这位业内人士甚至对刚出台的农机购置补贴政策表示不满“实施农机购置补贴应视同为政府采购的。最起码，直接从国外进口的农机，特别是150马力以上拖拉机及配套机具，就不应享受购机补贴；外资企业在国内制造的农机，国产化率达不到60的，也不应该享受政府补贴才对！”
当然，站在消费者一方的田仁里就笑着反驳了“你们农机厂当然是希望设置准入条件啦，但对于采购者而言，就有失公平竞争了……”
接下来两人唇枪舌剑，你来我往。
齐政对这是否符合市场经济精神不做评论，但在他看来，国产农机企业和外资企业的差距可不仅仅在于技术和资金上。
抬头看看四周国产农机企业的广告语“领导者”、“领跑者”、“之冠”、“专家”等词汇泛滥，而解决方案、填补空白等更是不绝于耳。
在国内，很多农机企业都有着非常雄伟的梦想，动辄要把企业带到世界高端，即便不能，那也得成为中国最牛逼的企业；或者再差，也不能低于同行冠军。
先不说外资农机企业如何固守产品和品质，至少在销售理念上和国内相比，超越了不知道多少个层次。
小的销售手段他们也会使用，但更多的是培养用户的消费习惯和忠诚度，而教育员工和向外传达的理念，更是让人心生敬畏。
以约翰迪尔为例，他们的口号是不生产不合格品，而深度的理念传播是基于粮食安全。就是说，约翰迪尔的使命是使粮食顺利产出，让我们有饭吃。同样，凯斯纽荷兰提出了养活地球的口号。久保田的理念，是为土地、水和环境等人类息息相关的产业奋斗……
就算是冠冕堂皇，人家也总比你单纯的吹牛听来顺耳不少，不是吗？
当然，即使落后的事实摆在眼前，嘉谷也不会介入到农机制造的。
但对国产农机的支持还是可以有的。
农业机械不像其他的产品，照着别人走的路走就好。农业机械针对的是土地、土地上的作物，必须因地制宜，照搬别国的可能在我国就无法工作。
农机与轿车等交通工具也不同。
轿车是代步工具，买回来只需要注意有问题时维修就好了，平时使用与其他生活环节并无大碍。农机则不同，谁都知道农业生产不仅仅是种植、收获，还包括储藏、加工、后续处理等环节。
这些环节环环相扣，彼此互有联系。所以一种农业机械的发展绝不仅仅是机械本身的发展，还包括与其相关的所有环节、行业的发展。
所以齐政给嘉谷定下的原则是，找几家有一定实力的国�